liderazgo

LIDERAZGO
Líder significa dirigente o jefe; el que ocupa el primer, o un papel de primer
orden en determinado campo.
Si como contadores, programamos nuestro éxito, contamos con voluntad, actitud
mental positiva, creatividad, manejo de las relaciones humanas, servimos con calidad,
nos apegamos a buenos hábitos de trabajo, somos brillantes negociadores, nos
capacitamos y preparamos a nuestroscolaboradores, manejamos adecuadamente nuestro
tiempo y tenemos capacidad de cambiar y hacer cambiar, entre otras cualidades
directivas, nuestro destino final será el liderazgo y tendremos un papel de primer orden
en nuestra profesión, contando con el respeto de nuestros colaboradores y el
reconocimiento de nuestros colegas.
Por supuesto, no es fácil poseer lo antes la antes señalado, paratener respeto,
reconocimiento y un papel de primer orden, hay que pagar una cuota de esfuerzo muy
elevada; “si ser líder fuera fácil, todo mundo lo sería”.
La realidad es que muchos de nosotros, en nuestro papel como directivos,
vivimos frecuentemente angustiados por carecer de seguidores, sufriendo un enorme
desgaste por ir remolcando a nuestra gente en lugar de que ésta nos impulse;angustias
que también experimentamos en nuestro gremio profesional cuando nos convertimos
simplemente en contadores del montón.
Lo cierto es que muchos de nosotros solemos caminar con pies de plomo,
jalando a un grupo de mediocres que nosotros escogimos y formamos, y que nos llevan
a la creación de despachos poco competitivos que nos devalúan en el terreno
profesional.
Cierto es también que enMéxico, y en general en el mundo, hay escasez de
líderes; allí están los colaboradores como recurso potencial, pero no está la persona que
los encabece, los haga soñar o les señale caminos; allí están los colaboradores que no
quieren, no saben o no pueden, sin que haya nadie que haga que quieran, sepan y
puedan.
Por razón natural, la mayoría de nosotros aspira a contar con colaboradores de valía,así como a tener un lugar de relieve en la profesión, para lo cual, debemos contar entre
otros con los siguientes atributos:
•

Ser portadores de una gran propuesta para nuestros colaboradores, a los que
además de un sueldo, debemos ofrecerles un programa de crecimiento.

•

Exhibir una gran inteligencia para seleccionar, capacitar, adiestrar y motivar a
nuestra gente.

•

Tenercapacidad para visualizar una elevada cumbre y, con seguridad,
entusiasmo, contagiosos, enganchar a nuestra gente en ese proyecto común, la
que deben de entregarse en forma total hasta lograr ser superiores a los
obstáculos del camino.

•

Disfrutar plenamente del crecimiento del nuestra gente conscientes además que
nuestra estatura profesional se encontrará determinada por su tamaño.

•Proyectar una enorme capacidad de servicio, tanto a nuestros colaboradores
como a la profesión en general; Arnold Glasgow afirma; “La verdadera medida
de un hombre no es el número de personas de sirvientes que tiene, sino el
número de personas que sirve”.

•

Cuidar a los colaboradores con un paternalismo responsable: no darles ayudas
excesivas, prepararlos para que no necesiten ayuda.•

Ser críticos positivos de nosotros mismos, aceptando a la vez las críticas de los
demás con el mismo rostro que recibimos los elogios; alguien dijo: “critica a un
sabio y te amara”.

•

Ostentar una gran sencillez, cuidando nuestros modales y apariencia, sabedores
que “la arrogancia y la soberbia son graves enfermedades, que suelen sufrir
personas en posición de liderazgo”.

•Saber utilizar la persuasión en vez de la coerción evitando con esto la cultura del
miedo, en la que los colaboradores suelen manifestar una lealtad aparente en
espera de la primera oportunidad para abandonarnos.

•

Jamás claudicar a la superación para alcanzar la grandeza profesional o
directiva, y a través de ella conducir a nuestra gente, recordando siempre el
proverbio árabe que...