liderazgo

Liderazgo
Después de un estudio pormenorizado de las teorías a aplicar nos hemos decantado por la
Teoría de los Roles de Henry Mintzberg, ya que la misma se refiere a las relaciones entre
personastanto internas como externas.
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En el Rol Relacional debe interactuar con personas y organizaciones externas para
crear convenientes redes de apoyo
En el Rol de Representante la personadel dirigente representa oficialmente a la
organización en todos los asuntos formales
En el Rol de Líder debe definir y crear el clima de buenas relaciones entre los
miembros de la organización quees fundamental para el logro de los objetivos
grupales.

Hemos elegido la teoría de los roles como liderazgo ya que engloba todas las necesidades que
tiene nuestra empresa. Al tener un contactodirecto con el exterior se conoce mejor el mercado y
la demanda, pero también tenemos la ventaja de poder comunicarnos con los clientes de una
manera adecuada debido a la representación de loslíderes. Se necesita un punto de vista
geográfico y estratégico para poder analizar la situación de la empresa.
Por otra parte desarrollamos y damos mucha importancia al concepto de motivación y de laproductividad de nuestros trabajadores. La relación que establecen los supervisores con sus
empleados debe ser cómoda y directa, lo que provoca que los empleados sientan un ambiente
acogedor y ganas detrabajar bien. El jefe se debe de implicar de manera más ‘’personal’’ en
cuanto a conflictos entre empleados para conseguir ese ambiente. Todo esto hará que aumente la
productividad de la empresa.Para poder desempeñar estas ventajas los directivos tendrán que
adoptar un rol.
Para lograr la coordinación de las tareas que involucra la división del trabajo, Mintzberg distingue
diversasmodalidades de interacción entre las personas que conforman la organización. Con la
ayuda de estas modalidades podremos explicar cómo se procederá a la implantación de la
propuesta elegida.
En un...