liderazgo



2.Ejecucion














2.1 Liderazgo

2.1.1 LIDERAZGO DEL
  GRUPO DIRECTIVO•  ¿Cómo se involucra el grupo directivo para fijar el rumbo de la organización a través del desarrollo  de una visión, misión y valores que guíen la toma de decisiones y den forma a la cultura? •  ¿Cómo se involucra el grupo directivo en la comunicación de la visión, misión y valores de la  organización a todos los grupos de interés? 
•  ¿Con qué mecanismos cuenta el grupo directivo para entender las necesidades presentes y  
futuras de sus grupos de interés y mantener una relación positiva?•  ¿Qué mecanismos utiliza el grupo directivo para comunicar e impulsar las estrategias, objetivos estratégicos y planes de acción en toda la organización?•  ¿Cómo asegura el grupo directivo la eficiencia de sistemas y procesos para responder a la ejecución  de la estrategia? 
•  ¿Qué mecanismos utiliza el grupo directivo para evaluar  los resultados alcanzados en la  
ejecución de la estrategia y tomar medidas para ajustar el rumbo? •  ¿Cómo asegura el grupo directivo una respuesta ágil a los cambios que se presentan en el entorno y podrían impactar en la estrategia de la organización?•  ¿De qué forma el grupo directivo establece las bases para minimizar los riesgos en la toma  
de decisiones operativas?





2.1.2 DESARROLLO
 DE COMPETENCIAS






•  ¿Cómo se evalúa en la organización el liderazgo del grupo directivo?•  ¿Cómo mantiene el grupo directivo actualizado su conocimiento profesional?
•  ¿Cómo mantiene el grupo directivo actualizado su conocimiento de los cambios que se presentan en el entorno para responder con agilidad a los retos que éste plantea?•  ¿Con qué mecanismos cuenta el grupo directivo para soportar y alentar el desarrollo de las  
competencias de aprendizaje e innovación del personal?•  ¿Cómo se alienta la motivación al aprendizaje y la innovación en toda la organización? 






2.1.3  CULTURA...