liderazgo

Liderazgo situacional: Permite que el líder utilice un liderazgo particular para cada situación a la cual se esta enfrentando. Por ello es importante el análisis de la situación que se estapresentando y que se evalué detalladamente las necesidades que ocurren para que se utilice el estilo que mejor se adecue.

Liderazgo democrático: es el cual se basa en la participación de todo el grupo engeneral. Un líder ayuda a que haya comunicación entre todos los miembros del grupo y así se llegue a tomar conclusiones y decisiones, en las cuales todos son participes y están de acuerdo.

5. Elmodelo de liderazgo empático es el que permite al líder ponerse como dicen el los zapatos de los demás, colarse en el lugar de cada persona que lo sigue como los empleados y mediante ciertas habilidadeslograr facilitar que los equipos estén unidos y así puedan trabajar de una manera mas amena, sean mas productivos y cumplan con los objetivos. Se necesita implementar la empatía, la humildad ,serenidad, calidez y entusiasmo.
Es muy importante este modelo en las organizaciones porque permite a sus integrantes formar parte de el equipo de una manera mas tranquila, porque se ofrece igualdad deoportunidades, crecimiento profesional, equilibrio y humanidad, y sobre todo porque va a permitir satisfacer las principales necesidades de los empleados.

7.caracteristicas del liderazgo empático:
*Satisfacción a las necesidades de los empleados: el líder se ubica dentro de las necesidades de los empleados y sus aspiraciones.

*Equilibrio entre organización y recurso humano: permite bajovarios tipos de liderazgo, generar beneficios para ambas partes.

*Da orden a los procesos y ejercicios del poder: relaciona operaciones cotidianas con procesos productivos, logrando que así puede seraplicado por el líder.

*Generador de capital social: forma equipos de trabajo que crean ventajas competitivas para la organización, creación de novedades, mejoras en productos , logrando así...