Liderazgo
LIDERAZGO
JHON JADER OYOLA OSORIO
TRABAJO PRESENTADO COMO NOTA PARCIAL EN:
CRITERIOS DE NEGOCIACIÓN DE PROYECTOS EN INFORMATICA
PRESENTADO A:
RAMIRO TABARES
MAGISTER EN EDUCACIÓNCORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
PEREIRA- RISARALDA
NOVIEMBRE 7 2012
LIDERAZGO
Desde la evolución del hombre y las especies a través de la historia, se ha apreciado una influenciafrente al comportamiento de las colectividades, ya sea en grupos de animales o grupos humanos, los cuales han sido dirigidos por líderes naturales, que si embargo lo han hecho bien y mal, lo evidenciamosen el ensayo y error; Siendo notable que los grupos tan similares y con el recurso humano semejante se comporten de manera diferente y los resultados sean desiguales. La aplicabilidad esta en todaslas instancias del entorno y en su dimensión familiar, académico, trabajo, política, social, religioso, económico, militar, es decir en todas las instancias del ser humano en el cual se desenvuelvecomo ser social.
Se da entonces una disyuntiva entre lo que es ser jefe y ser líder; El jefe tiene la cualidad del poder, la costumbre, la investidura. El líder tiene como características la autoridadmoral, el poder de convencimiento en sí mismo y en el de los demás, el conocimiento la habilidad para lograr los objetivos. Cuando se une el líder y la jefatura se consigue el éxito.
Dentro de uncontexto dado, se puede preguntar si el líder se hace o nace, dentro de las organizaciones un ítem adicional a la condición de líder es ser impulsor y generador de valor agregado en su entorno; Sevisualiza entonces como una cualidad personal y también como una función dentro de una organización, comunidad o sociedad.
Podemos entender que para una organización, comunidad o sociedad, hay unainteracción de personas, las cuales van dirigidas por una persona que tiene ciertas características que hacen alcanzar unas metas en común a fin de transformar una empresa como también a las personas que...
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