Liderazgo

Consultoría de Capacitación en Liderazgo S.A de C.V.

“Día a día generando un nuevo líder”
NUESTRA MISIÓN.
Consiste en impartir capacitación de alto impacto a niveles ejecutivos, garantizando un desarrollo humanístico en los líderes, en un marco de respeto, humildad, comunicación y seguridad.
NUESTRA VISIÓN.
Ser una consultora de prestigio, reconocida internacionalmente, brindandocapacitación eficiente a todo ejecutivo sin importar el giro de la empresa, dentro del marco de nuestro valores.
NUESTROS VALORES.
Trabajo en equipo con todo el personal sin importar niveles jerárquicos.
Comunicación permanente.
Humildad ante todo y con quien sea.
Honestidad con nosotros mismos.
Ética profesional en todo momento dentro y fuera de la organización.
Responsabilidad en todosnuestros actos.
Participación ante cualquier situación.

TEMA DE CAPACITACIÓN: “Liderazgo con Humanismo”
OBJETIVO GENERAL DE CURSO: Fortalecer la mentalidad de líder, en ejecutivos con empleados a su cargo, que aprenda a manejar al personal sin dejar atrás los valores humanos.
SUBTEMAS: | OBJETIVOS: |
* Resolución de problemas. | Ser capaces de solucionar un problema al momento,desarrollando creatividad en el líder. |
* Toma de decisiones. | Adquirir la seguridad de tomar una decisión para beneficio su empresa, sin titubeos. |
* Motivación al personal. | De qué manera podrá brindar motivación a su personal. |
* Recompensas. | Hasta donde son buenas las recompensas, y utilizarlas como medio de motivación. |
* Metas y objetivos. | La facilitación trabajotrazando mentas y objetivos. |
* Efectividad del liderazgo. | Todo lo que podrá logras siendo un líder efectivo, y como lograrlo. |
* Imagen del líder. | La importancia de la imagen personal en un líder. |
* Quinestésica del líder. | Trabajar todo el lenguaje corporal, para transmitir más impacto y credibilidad. |
* Humanismo. | Ser un líder con valores humanos, haciendoénfasis en la humildad. |
* Trabajo en equipo. | Lograr un trabajo en equipo independientemente del nivel jerárquico. |
* Tipos de líderes. | Hacer de su conocimiento los diferente s tipos de líderes que existen, e identificar las cosas positivas y negativas de cada uno. |

MARCO LEGAL.
ARTICULO 153-A: Aplica ya que el objetivo principal de nuestra empresa es capacitar, por lo tanto,nuestro personal requiere de capacitación constante
ARTICULO 153-B: La capacitación y adiestramiento se impartirá por conducto de personal interno, para así mantener nuestra propia tendencia de trabajo.
ARTICULO 153-C: Se cumple con todos los requisitos de la secretaría del trabajo y previsión social.
ARTICULO 153-E: Todas las capacitaciones se impartirán durante horario laboral.
ARTÍCULO 153–F:
I. Estamos en constante actualización.
II. Siempre en nuestra prioridad la seguridad de nuestros empleados, contamos con una brigada de seguridad.
III. Mejoramiento de las aptitudes del trabajador.
ARTÍCULO 153 –G: A todo nuevo elemento que se incorpore al despacho se le impartirá la capacitación correspondiente.
ARTÍCULO 153 –H: Una vez capacitados los nuevos integrantes sus obligacionesson:
I. Puntualidad a las capacitaciones.
II. Respetar el reglamento establecido en la capacitación.
III. Presentar las evaluaciones correspondientes al finalizar el curso.
ARTÍCULO 153 –S: Nos regimos con base en este articulo ya que la responsabilidad del despacho es capacitar a todo empleado que este con nosotros.
ARTÍCULO 153 –T: Creemos que es más benéfico contar con personal que tengaconstancias que avalen su capacitación.
ARTÍCULO 153 –U: Estamos totalmente de acuerdo con este articulo, ya que ningún empleado se puede negar a recibir capacitación, de lo contrario se le aplicaran las sanciones correspondientes.
ARTÍCULO 153 –V: Es necesaria la constancia de habilidades laborales, ya que tratamos de que el personal tenga opciones de crecimiento.

COMISION MIXTA.
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