LIDERAZGO
Páginas: 3 (673 palabras)
Publicado: 15 de diciembre de 2014
ACTIVIDAD 1
LIDERAZGO
POR:
Paola Lalinde Galindo cód. 57131065
MATERIA
Herramientas Gerenciales
DOCENTE
María del Roció Quesada
FUNDACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DE LASAMERICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
MEDELLIN
2014
ACTIVIDAD
Diseñar un instrumento para diagnosticar como esta cualquier empresa en cuantoa su liderazgo. (Cuestionario o encuesta) solamente el diseño y la justificación o desarrollo de cada ítem.
Identificar que quiero conocer (ítem de análisis)
El instrumento es para dar respuestaa cada ítem de análisis, con lo que tiene o no tiene.
Diseñare un instrumento que tenga en cuenta 4 ítems de análisis que a su vez son los 4 elementos esenciales del liderazgo efectivo:
a..Estabilidad.
b.. Justicia.
c.. Seguridad.
d.. Soluciones.
a) ESTABILIDAD: La gente espera que un liderazgo sea equilibrado.
Los líderes tambaleantes no pueden esperar que su gente lossostenga todo el tiempo. La responsabilidad de su posición debe manifestar un alto grado de estabilidad, ante los movimientos externos. El camino hacia la excelencia que transitamos, tiene algunos tramoscuesta arriba y otros hacia abajo. Quien acepta la autoridad, recibe la vara que debe utilizar para poder avanzar, debe tener ante todo un equilibrio dinámico.
Significa que debe dejar de apoyarseen el pasado anterior, si quiere de verdad construir realmente un futuro prometedor. No estoy hablando de olvidar por completo nuestras experiencias anteriores, si no de mantener el equilibrio estableen movimiento, para avanzar hacia el futuro que puede ser prometedor.
Nadie es llamado a una posición de autoridad, para luego escucharlo lamentándose por falta de apoyo.
b) JUSTICIA: La genteespera un liderazgo con las medidas justas.
Se espera que el líder tenga la capacidad de medir con justicia, sin arbitrariedades y a la vez aplicando normas y procedimientos parejas para todos,...
LIDERAZGO
POR:
Paola Lalinde Galindo cód. 57131065
MATERIA
Herramientas Gerenciales
DOCENTE
María del Roció Quesada
FUNDACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DE LASAMERICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
MEDELLIN
2014
ACTIVIDAD
Diseñar un instrumento para diagnosticar como esta cualquier empresa en cuantoa su liderazgo. (Cuestionario o encuesta) solamente el diseño y la justificación o desarrollo de cada ítem.
Identificar que quiero conocer (ítem de análisis)
El instrumento es para dar respuestaa cada ítem de análisis, con lo que tiene o no tiene.
Diseñare un instrumento que tenga en cuenta 4 ítems de análisis que a su vez son los 4 elementos esenciales del liderazgo efectivo:
a..Estabilidad.
b.. Justicia.
c.. Seguridad.
d.. Soluciones.
a) ESTABILIDAD: La gente espera que un liderazgo sea equilibrado.
Los líderes tambaleantes no pueden esperar que su gente lossostenga todo el tiempo. La responsabilidad de su posición debe manifestar un alto grado de estabilidad, ante los movimientos externos. El camino hacia la excelencia que transitamos, tiene algunos tramoscuesta arriba y otros hacia abajo. Quien acepta la autoridad, recibe la vara que debe utilizar para poder avanzar, debe tener ante todo un equilibrio dinámico.
Significa que debe dejar de apoyarseen el pasado anterior, si quiere de verdad construir realmente un futuro prometedor. No estoy hablando de olvidar por completo nuestras experiencias anteriores, si no de mantener el equilibrio estableen movimiento, para avanzar hacia el futuro que puede ser prometedor.
Nadie es llamado a una posición de autoridad, para luego escucharlo lamentándose por falta de apoyo.
b) JUSTICIA: La genteespera un liderazgo con las medidas justas.
Se espera que el líder tenga la capacidad de medir con justicia, sin arbitrariedades y a la vez aplicando normas y procedimientos parejas para todos,...
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