Liderazgo

LIDERAZGO
1.1. CONCEPTO DE LIDERAZGO:
El liderazgo es el proceso dinámico de influir en los demás para seguir tras el logro de un objetivo común.
Liderazgo es aquello que hace que el grupo logre determinar qué es lo que desea, los elementos y colaboración que requieren y los componentes de la acción.
El liderazgo es un proceso donde el individuo ordena, guía, influye y supervisarlospensamientos, sentimientos, acciones o conductas de otros.
Las base del liderazgo eficaz esta en analizar cuidadosamente la misión de la organización, definirla y fijarla de manera clara y visible.
La esencia del liderazgo es moverse del yo al nosotros con una visión de futuro.
1.1.1. Ejercicio del liderazgo:
El liderazgo se ejerce y para ello se necesita:
* Conciencia: es decir, el conocimientoque el ser humano tiene de su propia existencia, estados y actos. Ella depende de la educación y de los valores.
* Inmanencia: se refiere al compromiso.
* Pertenencia: convivencia.
* Transparencia: tiene que ver con la claridad de los actos. Una persona que ejerce liderazgo posee una conciencia incólume y con el grupo en el que se desarrolla mantiene un compromiso permanente.
1.1.2.Pasos para desarrollar el liderazgo:
* Conocerse a sí mismo: ¿Cuál es tu peripecia? ¿Cuáles son tus puntos fuertes?¿cuáles son tus puntos débiles y cómo mejorarlos?
* Aprender cómo y qué comunicar, lo cual incluye destrezas de buen expositor y de buen oyente y la habilidad para proyectar e interpretar el lenguaje del cuerpo.
* Conocer y cumplir la misión: ¿Qué es necesario lograr? ¿Cómocanalizar su peripecia para lograr una máxima efectividad en su trabajo?
Los líderes tienen que hacer “la tarea” que les corresponde:
* Formar un contexto adecuado de liderazgo.
* Autorizar y motivar a otros a actuar como líderes.
1.1.3. Pasos de la operación del liderazgo:
a. Identificación del problema: sin problema no hay líder y sin identificar el problema no hay liderazgo. Alestablecer el problema se crea un objetivo general.
b. Información: hay que obtenerla, estudiarla y difundirla entre el grupo.
c. Opiniones: solicitarlas, concretarlas, dar las propias, coordinarlas y obtener el consenso.
d. Posibilidades: estudiar las distintas alternativas de acción y crear los objetivos parciales.
e. Acción: iniciarla, mantenerla, evaluarla.
f. Ajustes: deacuerdo con la evaluación de la ejecución se estudian las nuevas circunstancias y se procede a repetir el proceso hasta la obtención del objetivo final.
1.1.4. Objetivos en el liderazgo:
El principal objetivo es orientar el pensamiento de cada uno de los seguidores y del grupo en general las metas deben instaurar el espíritu del grupo que promueva a los miembros del mismo no solo para cumplir consus deberes, si no para hacerlo mas allá de los esperado.
1.2. CARACTERISTICAS DEL LÍDER:
Comprende las cosas y tiene poder de visión. Debe compartir y comunicar su visión.
Ve su labor como algo que facilita, fortalece y libera a cada miembro del equipo para que pueda cumplir su parte en la visión.
Da ejemplo y trabaja con constancia. Inspira a la gente del equipo con integridad,responsabilidad, paciencia y coraje.
El líder en una organización que aprende debe ser simultáneamente:
* Un diseñador, visualiza su organización como un sistema en el que las partes se conectan apropiadamente entre sí y con el mundo exterior y crea las respuestas mas adecuadas a esa visión.
* Un maestro, ayuda a su gente a comprender, criticar y mejorar la visión del diseñador y a compartirla ycomprometerse con ella.
* Un servidor, trabaja duramente para cumplir su misión con el fin de ayudar a crear una organización y un mundo mejor.
El trabajo del líder es lograr que se cumpla la tarea por medio del esfuerzo de su gente y manteniendo la cohesión del grupo.
1.3. EL TALENTO Y LOS LÍDERES:
El líder debe combinar armónicamente el ser, el hacer y el tener, si se nace para tener; se...