liderazgo

EMPRENDIMIENTO
Y
LIDERAZGO

Gustavo Samaniego Tejeda, M.B.A.
gustavo.samaniego@yahoo.com

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Gustavo Samaniego Tejeda
Especialista en:
• Creación de negocios
• Modelos de negocio
• Planes de negocio
• Planes de marketing
• Crecimiento de negocios





Doctorando en Administración
M.B.A.
Ing. Industrial

Mision:
“Enseñar y ayudar a los emprendedores a
crear negociosexitosos”
gustavo.samaniego@yahoo.com

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Contenido
Introducción
1. Pequeños grandes horrores al hacer
empresa
2. Conceptos básicos sobre emprendimiento
3. Cómo emprender un negocio

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INTRODUCCIÓN

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• Muchos quieren tener su propio negocio,
pocos se atreven a hacerlo
• El Perú está entre los 4 países másemprendedores del mundo
• El 70 – 80% de los que inician un negocio
propio fracasan antes de los 2 años.

¿Porqué fracasan?
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¿Porqué fracasan?
• No se preparan
• Esperan que la suerte haga
el trabajo

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1.
PEQUEÑOS GRANDES
HORRORES DE LOS
EMPRENDEDORES

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gustavo.samaniego@yahoo.com8

DISEÑO Y FABRICACION
DE MUEBLES

LOCUTORIO

Cliente quiere utilizar el servicio de
llamada telefónica.
.
Cliente: Señorita, podría decirme
este número telefónico es de Claro
o Movistar.
Srta.: No sé
Cliente: Pero usted es la
especialista
Srta.: Yo no soy especialista de
nada

Cliente quiere utilizar el servicio de
llamada telefónica.
Cliente: Llama por teléfono alnúmero
que se encuentra en el website de la
empresa. Insiste 3 veces.
Nadie atiende la llamada.
El cliente se va y nunca mas llama.

El cliente se va molesto
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.

2.
EMPRENDEDORES Y
EMPRENDIMIENTO

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¿Qué es un emprendedor?
• Es alguien que tiene un sueño y lucha por
hacerlorealidad.
.

• Es alguien que ve una oportunidad y la
aprovecha para obtener beneficios.

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¿ Un emprendedor, nace o se hace?
• Un emprendedor nace, y también se hace
• Pocos son los emprendedores con grandes
talentos emprendedores.

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.

3.
COMO EMPEZAR UN
NEGOCIO

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La Escaleradel
Emprendedor
Hacer
crecer
Gestiona el arranque
Del negocio
Conseguir los
recursos
Elaborar el Plan
de negocio
Genera tu modelo
de negocio
Identificar Oportunidad
de negocio
Tomar la Decisión
Equilibrio de vida
Evalúa capacidad
emprendedora

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PASO 1:
EVALUA TU CAPACIDAD
EMPRENDEDORAgustavo.samaniego@yahoo.com

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Motivación emprendedora.
Ganas, gusto, vocación de ser empresario

¿Quieres ser empresario?
¿Te gusta ser empresario?
¿Tienes vocación empresarial?
¿Tienes o sientes que tienes
espíritu empresarial?

“Ser un empresario exitoso no es fácil,
hay que pagar el precio”
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¿Cuáles son las características principales de
unemprendedor?
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Decidido
Disciplinado
Perseverante
Comprometido
Creativo
Hacedor
Sacrificado
Actitud positiva
Fe en sí mismo
Afán de logro
Tiene visión
Arriesgado
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PASO 2:
DECISION DE HACER EMPRESA

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¿¿??

¿Porque no decidimos
emprender?

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20Cómo decidir hacer empresa

Evaluar y analizar diferentes aspectos
antes de decidir iniciar un negocio propio
 ¿Conoces las ventajas y desventajas de ser empresario?
 ¿Eres capaz de poner en marcha tu empresa y hacer que
funcione?
 ¿Sabes que tienes que estudiar o aprender a conducir un
negocio?
 ¿Qué te falta saber y conocer para que seas un
empresario exitoso?
 ¿Estás dispuesto a...