Liderazgo

INDICE LIDERAZGO


1. Introducción ..............................................................................................3
2. Qué es un líder .........................................................................................4
3. Líder Tradicional vs. Líder Actual .............................................................4
3.1.Características del Estilo de Liderazgo .............................................5
3.2. Consecuencias del Estilo de Liderazgo Tradicional ..........................5
4. Liderazgo Compartido ……………………….............................................6
5. El líder, ¿Nace o se hace? .......................................................................7
6. Líderes en las Organizaciones................................................................ 8
7. Características básicas de un líder ........................................................ 9
1. Personalidad ........................................................................... 8
2. Comunicación ..........................................................................8
3. Estratega yplanificador ...........................................................9
1. Estrategia
2. Planeamiento Estratégico
4. Visionario ...............................................................................10
1. Visión
2. Quién soy
3. Dónde voy
5. Valores................................................................................. 11
1. Aspectos teóricos
2. Formación del Sistema de Valores
3. Clasificación del sistema de valores
4. Clasificación de los valores
5. Utilidad
6. Los autos:..............................................................................13
1. Autoconocimiento
2. Autoconcepto
3. Autoestima
4. Autocontrol e inteligencia emocional
7. Asertividad .............................................................................17
8. Formas de liderazgo ............................................................................. 218.1. Apoyo
8.2. Dirección
8.3. Participación
8.4. Logro


























1. INTRODUCCIÓN
El liderazgo es uno de los temas más antiguos de investigación en las ciencias sociales, aunque uno de los más problemáticos. A los novelistas, historiadores y periodistas siempre les ha interesado lo que hace a un gran líder: ¿Cuáles son sus características y atributospeculiares; las debilidades y puntos vulnerables permisibles y, lo más intrigante, qué los hace caer de la gracia de los demás? ¿Algunas circunstancias especiales (crisis) “dan origen” a ciertos tipos de líderes que solamente son adecuados para esas situaciones? ¿La mayoría de los líderes de los negocios son víctimas del principio de Meter (son ascendidos hasta que llegan a su nivel deincompetencias)? ¿La planeación de éxito para los líderes es realmente viable, tomando en cuenta que las circunstancias cambian con demasiada frecuencia? Estas y muchas otras preguntas han cultivado a los autores que escriben sobre liderazgo.

En la actualidad, la sociedad y las organizaciones requieren formar individuos desarrollados tanto emocional como intelectualmente para ejercer ese liderazgo, estédonde esté, de una manera óptima. Este punto, se plantea como el gran reto de este siglo, no sólo por razones de competitividad, sino también por motivos de sobrevivencia y de desarrollo. El líder no es aquel que da órdenes, impone sus puntos de vista o procede de manera autoritaria. Todo lo contrario, liderar es un arte fundamentado en tres conceptos básicos: educar, instruir y conducir a las...