Liderazgo

LIDERAZGO
El liderazgo es la habilidad de influir en el comportamiento de las demás personas para orientarlas hacia una dirección específica. Esta ligado a la supervisión por ello es de gran importancia para la empresa, ya que mediante él se imprime la dinámica necesaria a los recursos humanos, para que logren los objetivos. Un liderazgo efectivo constituye el ingrediente básico de una buenaadministración.
Algunas de las actividades más comunes de los líderes son:
* ARBITRAJE. En ocasiones los miembros no se ponen de acuerdo respecto a la mejor decisión sobre algún asunto organizacional. Un buen líder podrá resolver el desacuerdo mediante arbitraje, y tomar la decisión mas apropiada.
* SUGERIR. El sugerir permite que el subordinado retenga la dignidad y el sentido departicipación mas que si se da una orden.
* SEÑALAMIENTO DE OBJETIVOS. Proporciona los objetivos de la organización.
* CATALIZAR. Conduce a los subordinados a que actúen.
* PROVEER SEGURIDAD.
* REPRESENTACION.
* INSPIRACION.
* ALABANZA.
El liderazgo, hoy día constituye un aspecto de primordial importancia para el trabajo y desarrollo de los equipos y las organizaciones, nosolamente con miras a la obtención de los objetivos organizacionales programados, sino por el desarrollo integral y la satisfacción laboral que deben alcanzar todos los trabajadores, que les permita un correcto enfoque ante los cambios del entorno y un mejoramiento continuo de su desempeño y de los resultados de trabajo de la organización.
Lógicamente para lograr lo anteriormente expuesto la referenciaes hacia un liderazgo eficaz.
CONCEPTO DE LIDERAZGO
Existen muchas definiciones y conceptos relacionados con el liderazgo, enfocadas por los distintos autores, el propósito de este autor es brindarle a los lectores un concepto lo más abarcador posible, que a su vez permita su comprensión y pueda servir de ayuda en el tema tratado.

Veamos el siguiente concepto:
“Liderazgo es el proceso queinfluye sobre los miembros de un equipo, una organización, u otro; para garantizar y/o transformar el desarrollo de las actividades a realizar con el objetivo de dar cumplimiento a lo programado”.

Si analizamos esta definición vemos que la influencia debe ejercerla alguien, que en este caso es el “líder”, y que además existen otras personas que son los seguidores de ese líder, los cuales estarándispuestos a seguirlo en caso que satisfagan sus necesidades y/o intereses.

Apreciamos que entre ambos, líderes y seguidores, existe una diferencia de poder, contando los primeros con la posibilidad de tener además del poder legítimo que le da el cargo, con otros poderes como el de experto, el de sancionar, el de premiar y el de referencia. Las posibilidades de liderazgo se incrementarán en lamedida que el líder pueda ejercer un número mayor de fuentes de poder.
Lo anterior no elimina el poder de los seguidores, que consiste en aplicar distintas variantes en la realización de sus actividades.

Es necesario destacar que todo el que dirige o administra no es un líder, para ello debe desarrollar determinados aspectos como: credibilidad, habilidades humanas, comunicar valores,sensibilidad ante sus seguidores, con su acción transformar el medio y/o el colectivo, o sea, ser un agente de cambio, y otros aspectos que no siempre son desarrollados por los administradores, incluso aun estos últimos con buenos resultados de trabajo.

CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO.

Ante todo, es preciso decir que en un equipo u organización además de contar con líderes que ejerzan el liderazgo através de su autoridad formal, pueden existir otros que lo sean por su autoridad moral, o sea, que lo ejerzan por decisión del grupo. Ambos “liderazgos” pueden ser ejercidos por una misma persona o por más de una según sea el caso.
El líder debe aplicar un estilo de liderazgo en función de las circunstancias, cambiando el mismo, si es necesario, o utilizando combinaciones en los casos prudentes....