LIDERAZGO
MINICASO DE RICHARD BRANSON APUNTA A LA LUNA
¿Clasificaría Richard bran son como un gerente o un líder?, Qué cualidades lo distingue como uno al otro?.
Según a mi criterioRichard bran son es un líder por las cualidades y actitudes que toma frente a sus trabajadores, el busca futuros líderes con cualidades y capacidades resaltantes y tiene esa capacidad de influir a laspersonas que lo rodean, las cualidades que posee bran son percibimos por lo el crece y deja crecer
¿Cómo se mencionó antes en el capítulo, los seguidores son parte del proceso del liderazgo describala relación de bran son y sus seguidores?
De acuerdo a mi punto de vista y también de la lectura entes leída el liderazgo es un proceso compartido entre el líder y sus seguidores ya que estosseguidores son de carácter ideal, que están en proceso de formación como futuros líderes y estas cualidades dependen de sus propios esfuerzos en tanto la relación que existe entre Richard branson ysus seguidores es saludable y oportuno pues es impulsora y generadora de ideas , de crecimiento y autorrealización
¿Identifique los mitos del desarrollo del liderazgo que el éxito de Richard branson ayuda desaprobar?
Uno de los mitos que hemos podido identificar es: “los lideres nacen y no se hacen” esta es uno de los mitos que ayuda a desaprobar el éxito de branson por el mismo hecho quese creía que el líder nace y no se hace esto nos da a entender que un líder nace con sus propias cualidades y que no puede lograr las aptitudes mediante las experiencias” y esto es totalmenteopuesto a las actitudes de branson por que branson cree y practica que el líder surge mediante sus experiencias.
MINICASO DE: ¿DISNEY PUEDE SALVAR A DISNEY?
¿Considere elDisney en términos de los tres dominios de liderazgo , el líder , los seguidores y la situación . para cada dominio mencione factores que constituyeron al éxito de de Disney?
Bueno si lo considero por el mismo...
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