Liderazgo

ENSAYO

¿Cuál es el líder que requiere el Poder Judicial para enfrentar los retos de hoy y de mañana?

INTRODUCCIÓN
Antes de comenzar el diplomado, tenía una percepción sobre el líder con algunos matices distintos a la que tengo ahora. Y con esto me refiero a que lograba ver una gran diferencia entre el líder de la empresa privada y el líder del Poder Judicial.
La figura tan vertical quese da en la Institución es tan fuerte y marcada que poco espacio nos da al área administrativa de lograr cosas con nuestros subalternos, pares y personal en general.
Al hablar de líder o del liderazgo es hablar de un tema tan antiguo y tan amplio como la misma humanidad y que si lo enfocamos a la administración tiene numerosas aristas. Incluso como país, siempre pienso en qué tipo de lídernecesitamos y requerimos para nuestras instituciones y empresas en general.
Cuando comencé a revisar en los documentos, los ejemplos de líderes que han transformado nuestra manera de pensar, gracias a su inventiva, genialidad y visión, como Steve Jobs, el genio fundador de Apple, considerado como una persona con la que era difícil de trabajar y con una visión rígida del trabajo en equipo, me di cuentaque en el poder judicial no estábamos tan alejados de poder hacer cambios.
Con esto último me refiero a que los Jefes de Unidad, Administradores e incluso los mismos funcionarios, pueden aplicar las herramientas de un buen líder, todos desde su lugar, desde sus atribuciones, desde su silla…
Por lo que ser líder, no solo en el poder judicial, sino en todas las empresas y hasta en nuestroshogares, significa exponerse, elegir un rumbo, marcar un ritmo, establecer las reglas…etc. Estos actos que traen consigo ciertas amenazas. Las amenazas del ridículo, la crítica, la resistencia, inclusive la violencia. Esto puede generar miedo en nosotros, y es entendible que pocos elijan este rumbo. Pero entendible no lo hace correcto. Entendible solo nos da a entender desde dónde estamos partiendo.Centrándonos en nuestra institución, es que estamos llenos de jefes miedosos. Esto suena mal, pero no tiene porqué ser tomado así. Ser miedoso hoy está visto como un insulto, cuando en realidad yo lo vería como una de las características más comunes en la humanidad. Por cierto, correr carreras de autos o saltar de paracaídas no tiene nada que ver con verdadera valentía.
Para continuar, solo puedodecir que los verdaderos líderes actúan a pesar de sus miedos, mientras que el resto de nosotros cedemos ante ellos. Para volvernos líderes, tenemos que aprender a “abrazar” nuestros miedos, aceptarlos como nuestros compañeros permanentes, y usarlos como indicadores de lo que DEBEMOS hacer, y no de lo que debemos evitar.
DESARROLLO
El Poder Judicial, es una estructura rígida, de jerarquíavertical y aunque hay tribunales que han mejorado las relaciones a ser más horizontales, aún existen muchos donde esa figura de horizontalidad en las comunicaciones está a años luz.
Los líderes son agentes de cambio, personas cuyos actos afectan a otras personas más que los propios actos de estas otras personas. Por tal razón y motivo, existe en nuestra institución muchos Jefes y pocos Líderes, deesos que se atreven a desarrollar un buen discurso basado en hechos concretos, con alegatos objetivos y a reclamar no solo por uno mismo, sino por el bienestar de nuestros compañeros, unidades de trabajo y sobre todo, no tenerle miedo a nuestros jefes (entendidos como jueces).
En el poder Judicial, son pocos los jefes (o líderes, como dicen llamarse), que a su unidad de trabajo le llaman equipo, hevisto tan poco funcionario empoderado con la función de su trabajo, motivado por hacer las tareas de mejor manera, en esto hago también un mea culpa. Pero por lo mismo he aprendido a utilizar esas herramientas, hacer del día a día un lugar de mejor comunicación, de entregar responsabilidades y premiar por la buena función.
Por esta razón “nuestro liderazgo, ocurre cuando un miembro de un grupo...