Liderazgo

Santo Domingo, D.N.
Enero 2015.

Estimados estudiantes:
Hoy damos inicio al análisis de su primera unidad de clase LOS PUESTOS DEDIRECCION EN EL AMBITO DE LA EMPRESA, el cual hace referencia al capítulo I, del libro de los autores: Mosley, D., Meggison, L., y Pietri,P. (2005). Supervisión (sextaedición)
El capítulo 1 del libro, citado tiene por título: Roles y desafíos de la administración de las funciones de supervisión.
A continuación les dejo saberlos puntos de desarrollo del tema que deben estudiar bien ya que son las bases fundamentales del tema.
A) Este tema será analizado a través de las siguientes preguntasdirigidas, las deberán responder y remitir en un máximo de tres paginas
B) Analizar el caso de estudio: ¨ SHARON OLDS, SUPERVISION¨ Pág. 3 y 4, para la remisiónde este caso, deberán realizar un mapa conceptual
1. ¿Qué es la gerencia?
2. ¿Cómo están estructurado los niveles gerenciales?
3. ¿Qué hacen los gerentes encuanto a funciones que desempeñan?
4. ¿Cómo se relacionan con las funciones administrativas?
5. ¿Cuáles son las habilidades que se requieren para una gerencia efectiva enqué consisten?, como la relacionaría
6. ¿Según su criterio que es un supervisor?
7. ¿De dónde provienen los supervisores?
8. ¿En qué consisten las relaciones delos supervisores con los diferentes grupos que conforman la estructura organizativa tanto interno como externo?
9. ¿Qué plantean los cambios en la perspectivatradicional versus la perspectiva emergente? ¿Cuál desde su punto de vista es la más importante?
10. ¿Cuáles son los retos más importantes que enfrentan los supervisores?