liderazgo




liderazgo






















LIDERAZGO






INTRODUCCIÓN

Mucho se ha hablado sobre el tema del liderazgo; así como en las redes sociales y en los diversos libros que abordan este tema desde todas las perspectivas. Sin embargo, muy pocos son los autores que se han dedicado a brindar una explicación eficaz sobre el verdadero éxito de los líderes en lasempresas o sobre los resultados sobresalientes que estas personas han logrado en sus equipos de trabajo de negocio.
Se cree que es inspirar, ser una especie de guía, transformándolo en una característica o cualidad con la que algunas personas nacen; afortunadamente hoy en día esta visión de un liderazgo basado en un lider heroico va quedando atrás para dar paso a definir liderazgo, como unaactividad de movilizare a las personas, en escenarios de incertidumbre, para que enfrenten problemas difíciles donde las soluciones no son conocidas, haciendo que se hagan parte del problema de la solución.

En el siguiente trabajo se aborda el tema del liderazgo desde la persona hacia la empresa, desde el liderazgo personal (vicios personales, superación de los malos hábitos, impuntualidad, faltade autoconocimiento y automatización). El liderazgo es uno de los fenómenos más observados, pero al mismo tiempo, uno de los menos comprendido, a veces esto se confunde con posiciones de autoridad, poder, fama, status, etc.


“El Liderazgo exige respeto. Los seguidores no respetarán a un líder que no califica altamente en todos los factores de una personalidad agradable.”
Napoleón HillINDICE
PÁG.
INTODUCCIÓN 2
MARCO TEÓRICO 4
I LIDER 4
II LIDERAZGO 4
2.1 CONCEPTO
2.2 TEORIAS DEL LIDERAZGO
III TIPOS DE LIDERAZGO 6
3.1 LIDER CARISMATICO
3.2 LIDER DE INTELIGENCIA
3.3 LIDER EMPRENDEDOR
3.4 LIDER PROACTIVO
IV COMPONENTES FUNDAMENTALES DEL LIDERAZGO 7
4.1. CUADRO COMPARATIVO ENTRE UN JEFE Y UN LIDER
V ELPODER DEL LIDERAZGO 8
VI LIDERAZGO O GERENCIA 9
VII FACTORES QUE AFECTAN LOS RESULTADOS DEL LIDERAZGO 9
VIII IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO 9
IX RECOMENDACIONES 10
CONCLUSIONES 11
BIBLIOGRAFIA 12


MARCO TEORICO:

LIDERAZGO
I. EL LIDER :
I.1 CONCEPTO.-

Es la persona con cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guíay el control de otros individuos.

II. LIDERAZGO:

2.1 CONCEPTO.-
El liderazgo podría definirse como el proceso de influir en las creencias, valores y acciones de los demás y también el apoyo hacia estos para que trabajen con empeño en el logro de los objetivos comunes del grupo al cual pertenecen.
También es definido como la capacidad de poder tomar la iniciativa en alguna cuestión,gestionar, convocar, promover, motivar, incentivar y evaluar a un grupo o a un equipo, lo que formalmente sería el ejercicio de la actividad ejecutiva de un proyecto de manera eficaz y eficiente, ya sea que este corresponda al ámbito personal o bien al gerencial o institucional de una empresa u organización.
Cuando hablamos de liderazgo, normalmente, tendemos a pensar en los grandes líderes, sinembargo el liderazgo surge en todo grupo humano sin especificación alguna.
En la función de liderazgo están implicados dos tipos fundamentales de comportamiento:

Comportamiento de apoyo: comportamiento dirigido exclusivamente a las personas.
Comportamiento directivo: comportamiento dirigido a la tarea.

Ambos tipos de comportamiento se manifiestan con diferente intensidad en las distintassituaciones evolutivas del grupo. Los sucesos son los que obligan al líder a adecuar estos comportamientos para poder así adaptarlos a las necesidades propias de cada una de las etapas del desarrollo del grupo. Así pues, la función de liderazgo está muy ligada a la situación y al contexto en el que se produce, por tanto se habla de liderazgo situacional.
2.2 TEORÍAS DEL LIDERAZGO

2.2.1....