liderazgo
Páginas: 2 (440 palabras)
Publicado: 2 de febrero de 2015
CASO GOOD YEAR:
Historia de Goodyear
1898
Frank Seiberling adquirió la primera planta
1943
Goodyear se instala en México bajo el nombre Compañía Hulera Goodyear Oxo
1988
Goodyearinicia operaciones en SLP
2003
Goodyear EP MDC es constituida formalmente una compañía independiente para atender el área comercial
2007
Goodyear EP es adquirido por Carlyle Group, iniciando una nuevaera bajo el nombre de VEYANCE
2009
Goodyear EP MDC inaugura sus nuevas instalaciones
GOOD YEAR VS COMPETIDORES
100% = 64 MM USD
¿POR DONDE EMPEZAR PARA DAR CON LA SOLUCION?
A)REESTRUCTURAR LA PARTE DE LA GESTION Y ADMINISTRACION DE GOOD YEAR
1. CONOCER EL ANALISIS FODA DE GOOD YEAR
FORTALEZAS:
Alta Calidad en los Productos
Solida red de distribución.
Marcareconocida
Planta de Producción nacional
DEBILIDADES:
No contamos con productos para empresas de carga pesada
Contamos con candados en Mercadotecnia así como en programas de PublicidadDesventaja que Goodyear es conocido como productora de llantas y no de productos industriales, automotrices e hidráulicos
OPORTUNIDADES:
Creación de productos para carga pesada, y conforme a lasnecesidades de sus clientes
El mercado de reemplazo está creciendo hoy en día
Servicio técnico especializado en los productos Goodyear.
Creación de una línea de productos económica.
AMENAZAS:Una fuerte Amenaza es el cambio en la moneda extranjera USD.
El Mercado esta aceptando productos chinos
Los precios de la competencia son más bajos que los de Goodyear
2. DEFINIR EL SEGMENTO DEMERCADO A DONDE SE DIRIGE:
En este módulo se definen los diferentes grupos de personas o entidades a los que se dirige una empresa.
Goodyear está dirigida a los Distribuidorescon potencial para vender productos Automotrices e Industriales así como Bandas Transportadoras.
Goodyear esta mas dirigida a los distribuidores ya que se basa más en productos de remplazo. Sin...
Historia de Goodyear
1898
Frank Seiberling adquirió la primera planta
1943
Goodyear se instala en México bajo el nombre Compañía Hulera Goodyear Oxo
1988
Goodyearinicia operaciones en SLP
2003
Goodyear EP MDC es constituida formalmente una compañía independiente para atender el área comercial
2007
Goodyear EP es adquirido por Carlyle Group, iniciando una nuevaera bajo el nombre de VEYANCE
2009
Goodyear EP MDC inaugura sus nuevas instalaciones
GOOD YEAR VS COMPETIDORES
100% = 64 MM USD
¿POR DONDE EMPEZAR PARA DAR CON LA SOLUCION?
A)REESTRUCTURAR LA PARTE DE LA GESTION Y ADMINISTRACION DE GOOD YEAR
1. CONOCER EL ANALISIS FODA DE GOOD YEAR
FORTALEZAS:
Alta Calidad en los Productos
Solida red de distribución.
Marcareconocida
Planta de Producción nacional
DEBILIDADES:
No contamos con productos para empresas de carga pesada
Contamos con candados en Mercadotecnia así como en programas de PublicidadDesventaja que Goodyear es conocido como productora de llantas y no de productos industriales, automotrices e hidráulicos
OPORTUNIDADES:
Creación de productos para carga pesada, y conforme a lasnecesidades de sus clientes
El mercado de reemplazo está creciendo hoy en día
Servicio técnico especializado en los productos Goodyear.
Creación de una línea de productos económica.
AMENAZAS:Una fuerte Amenaza es el cambio en la moneda extranjera USD.
El Mercado esta aceptando productos chinos
Los precios de la competencia son más bajos que los de Goodyear
2. DEFINIR EL SEGMENTO DEMERCADO A DONDE SE DIRIGE:
En este módulo se definen los diferentes grupos de personas o entidades a los que se dirige una empresa.
Goodyear está dirigida a los Distribuidorescon potencial para vender productos Automotrices e Industriales así como Bandas Transportadoras.
Goodyear esta mas dirigida a los distribuidores ya que se basa más en productos de remplazo. Sin...
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