LIDERAZGO
ISABEL CRISTINA LAVERDE RODRIGUEZ
OBJETIVO
Identificar el conjunto de elementos y
destrezas necesarias para dirigir, que una
persona posee para realizar las actividades
deadministración y liderazgo en el rol de
gerencia en una organización.
QUÉ ES LIDERAZGO?
Es el conjunto de habilidades gerenciales o
directivas que un individuo tiene para influir en la
forma de ser de laspersonas o en un grupo de
personas determinado, haciendo que este equipo
trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y
objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la
iniciativa,gestionar, convocar, promover,
incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo
NIVELES DE LIDERAZGO.
Personal.
Interpersonal
Gerencial
Organizacional
QUÉ ES UN LIDER?
Es la persona quetrabaja con un equipo e
influye en el para lograr un propósito que
todos juntos pretenden alcanzar, un objetivo
común.
Un verdadero líder es aquel cuya acción,
forma de actuar, conducta,ética, representa
la imagen misma de la empresa.
Líder, es alguien que tiene propósitos
superiores, que tiene la característica de no
conformarse, que siente el compromiso con
los demás, deproporcionar y ayudar a su
evolución.
ATRIBUTOS
Integro
Motivador
Creativo
Trasciende
Original,
Inspira
Busca
a los demas
autentico
y organiza
el bien omun
Trabaja
enequipo
Comprometido
Ejemplar,
carismatico
Emprendedor
Agente
de cambio
comunicador
TIPOS DE LÍDER:
Líder carismático
Líder autócrata
Líder emprendedor
Líder liberal
Líder proactivo
LAS 4 RESPOSNSABILIDADES DEL LIDERAZGO.
INSPIRAR VISIÓN :
Inspirar visión tiene mucho que ver con estimular en las
personas un sentido de curiosidad conrespecto al
futuro.
Una visión tiene que considerar los siguientes aspectos:
• Encuadrada a la organización.
• Audaz.
• Clara.
• Deseable.
• Vigorizante.
• Factible.
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