liderazgo

OFCI UNIDAD IV: EL LIDERAZGO
Origen etimológico de la palabra lider: La palabra líder, tiene sus orígenes en el latín: “leit” que traducido al español significa: “avanzar o ir hacia adelante”. Lo cual significa que la persona que tome el liderazgo debe llevar la delantera para ser un pionero, el guía de su grupo. 

Definición de Líder:
Definición de Liderazgo:  conjuntode habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgoes el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

Perfil de un líder.
INTELIGENCIA, es la vía que hay que seguir para ordenar, enseñar y actuar como moderador.
CARÁCTER, es en lo moral, el equivalente a los músculos vigorosos del atleta, que nos conducenal éxito. Es el motor que impulsa, fuerza que nos lleva hacia el objetivo. Es esencial en la aptitud de líder.
ABNEGACIÓN, es la que se necesita en mayor grado. Es la fuerza pasional que va a incitarnos sin descanso a alcanzar la meta para consagrarse a la causa, con abstracción de intereses.
SUBORDINACIÓN, es un deber del hombre libre, no servilismo. Debe ser obligación lealmente aceptada.ENTUSIASMO. Es la chispa que contagia a cuanto le rodea e incita a la acción.
PODER DE COMUNICACIÓN, para dominar el mensaje, poner su sentimiento en el concepto o mensaje que transmite y vivir el proceso de la comunicación con la acción y conducta. Se habla con nuestras acciones como con nuestra palabra.
COMPRENSIÓN, saber comprender es privilegio de pocos y el líder debe procurar lograr un altogrado de solidaridad. Valorar el capital humano que dirige y da importancia a cada subordinado. Elimina el "YO" para desarrollar el sentimiento de "NOSOTROS".

Tipos de Lideres: El líder autoritario, será aquel que toma las decisiones sin consultarlas con el grupo que dirige; el líder Democrático, discute las alternativas con el grupo y decidirá por consenso; y el Laissez Faire o también llamadoLíder Liberal, que se caracteriza por desplegar una conducta pasiva, delegando el poder en los demás.

Componentes del liderazgo:
 Capacidad para hacer un uso eficaz y responsable del poder
 Capacidad para comprender que los seres humanos tiene diferentes motivaciones en diferentes momentos y situaciones
 Capacidad para inspirar a los demás
 Capacidad para actuar a favor del desarrollode una atmósfera conducente a la respuesta ante las motivaciones y al surgimiento de éstas.


Conducta de un líder: Cada tipo de líder adopta una conducta según sus objetivos, su forma de trabajar, su personalidad en este ámbito, desarrollarán un tipo u otro, incluso pudiendo combinarse todos ellos. Las conductas mas comunes son las siguientes:
Coercitivo.
Afecta al clima. No hay respeto.Desmotiva a las personas, falta de una buena visión, pérdida de claridad y compromiso.
Obliga a una persona a que "haz lo que te digo".

Orientativo
Motiva a las personas, éstas entienden que su trabajo importa y saben por qué. Maximiza el compromiso hacia los objetivos. Describe eficazmente su punto final, dejando libertad para innovar, experimentar y tomar riesgos calculados en la visión.
Lepide a la persona "ven conmigo".
Afiliativo
Gira en torno de las personas, valoran al individuo y sus emociones por encima de las tareas y los objetivos.
Se esfuerza por la felicidad de todos. La comunicación es óptima. Comparten ideas e inspiración y aumenta la confianza.
La flexibilidad aumenta. Da a las personas libertad exclusiva de hacer su trabajo diario de la forma que a cada uno le...