liderazgo

Tarea 3 resumen de la clase y responsabilidades del departamento APQP
Oscar Raúl Cisneros Salazar


Resumen de la Clase.
La clase anterior comenzamos porconocer los conceptos básicos para la elaboración d un proyecto, estudiamos los conceptos claves como lo son el concepto de Proyecto y de Administración de Proyectos.
Analizamos que un proyecto nosolamente se comienza y se deja sin algún resultado, el proyecto una vez que lo comenzamos tenemos que terminarlo, el final del proyecto se logra hasta cuando se alcanza los objetivos o cuando ya noexiste la necesidad de lo que dio origen a realizar el proyecto.
La administración de un proyecto va más a fondo que solamente implementar alguna idea que necesite el cliente, administrar un proyecto esanalizar a fondo las necesidades del cliente para esto es la iniciación, des pues tenemos que plantearnos si podemos cumplir con el proyecto y analizar si contamos con capacidad para realizar esteproyecto, después tenemos que ejecutarlo, con los conocimientos adquiridos de que es lo que el cliente busca y con las herramientas en mano, tenemos que realizar el proyecto cumpliendo con todas laespecificaciones una vez establecidas por el cliente, a su vez tenemos que darle seguimiento al producto y analizar si podemos realizarle alguna mejora o en su caso tiene alguna falla tendremosoportunidad de resolverla. Ya con estos pasos bien planteados podemos cerrar el proyecto pero siempre y cuando el cliente este recibiendo lo que solicito por primera vez porque de lo contrario solorecibiremos quejas y rechazos del material.
Para que todos estos pasos tengan un control y salgan lo mejor posible tienen que estar dirigidos por una persona que se encargue específicamente de todas lascaracterísticas que se estén solicitando y si existe algún cambio en el proceso, producto o requerimiento de calidad tendrá que notificarlo lo antes posible, esa persona es el director del proyecto....