Liderazgo

“ LIDERAZGO”
DEFINICIÓN
El liderazgo tiene diferentes significados para diversos autores, así podemos
definirlo por ejemplo, como la influencia, es decir el arte o proceso de influir sobre
las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas
de grupo. En teoría se debe estimular a las personas para que desarrollen no solo la
disposición para trabajar sinotambién el deseo de hacerlo con celo y confianza.
El celo es ardor, ahínco e intensidad en la ejecución del trabajo; la confianza
refleja experiencia y capacidad técnica. Los líderes ayudan al grupo a lograr sus
objetivos mediante la utilización máxima de sus capacidades. No se quedan detrás
del grupo empujándolo o estimulándolo , sino al frente del mismo. Facilitando su
avance e inspirándolopara lograr las metas organizaciones.
Otra definición bien acertada , es la que considera el liderazgo como la
influencia interpersonal ejercida en una situación y dirigida a través del proceso de
comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos, de
ahí que podemos decir que el liderazgo es encarado como un fenómeno social que
ocurre exclusivamente en grupossociales.
Ahora bien, es importante tener presente que el liderazgo esta en función a las
relaciones que existen entre las personas en una determinada estructura social, y no
por el examen de una serie de características individuales.
Existe una distinción entre el concepto de liderazgo como una cualidad
personal (combinación especial de características personales que hacen de un
individuo unlíder) y de liderazgo como función (como consecuencia de una
distribución de la autoridad para tomar decisiones dentro de una empresa): “El grado
en que el individuo demuestra cualidades de liderazgo depende no solamente de sus
propias características, sino también de las características de la situación en la cual
se encuentra”. El comportamiento de Liderazgo (que involucra funciones como
planear,dar información evaluar, arbitrar, controlar recompensar, estimular,
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.
LIDERAZGO.

penalizar, etc.) debe ayudar al grupo a alcanzar sus objetivos, en otras palabras a
satisfacer sus necesidades, así el individuo que puede dar mayor asistencia y
orientación al grupo (escoger o ayudar al grupo a seleccionar las mejores soluciones
para sus problemas)para que alcanceun estado satisfactorio, tiene mayores
posibilidades de ser considerado líder. El liderazgo es pues, una cuestión de
reducción de incertidumbre de grupo. El comportamiento por el cual se consigue
dicha reducción es la escogencia. “El liderazgo es un proceso continuo de
escogencia que permite a la empresa caminar en dirección a su meta, a pesar de
todas las perturbaciones internas o externas “.Así el liderazgo es una cuestión de
toma de decisión de grupo.
Dentro de otra concepción se destaca que la relación entre líder y
subordinado reposa en tres generalizaciones a saber:
A)La vida para cada individuo puede ser vista como una continua lucha para
satisfacer necesidades, aliviar tensiones y mantener equilibrio.
B)La mayor parte de la necesidades individuales, en nuestra cultura,se satisface a
través de relaciones con otros individuos o con grupos de individuos.
C)Para cualquier individuo, el proceso de utilizar las relaciones con otros individuos
es un proceso activo- y no pasivo- de satisfacer necesidades. En otros términos el
individuo no espera pasivamente que la relación capaz de proporcionarle los
medios de satisfacer una necesidad ocurran naturalmente, si noque el mismo
busca las relaciones adecuadas para esto o utiliza aquellas relaciones que ya
existen con el propósito de satisfacer sus necesidades personales.
Dentro de esa concepción “ El liderazgo es una función de las necesidades
existentes en una determinada situación y consiste en una relación entre un
individuo y un grupo”. En estos términos, el concepto de liderazgo se reposa en una...