liderazgo

LIDERAZGO

Por. María Caballero de R

• Relevancia del liderazgo
en las organizaciones.
– “Son las personas de
calidad la que hacen
cosas de calidad y no
las cosas de calidad
las que generanpersonas de calidad”.
– “La gente son el reflejo
de lo que son sus
jefes”.

¿Qué es un líder?
– Los líderes son personas que tienen seguidores
– El líder como cualquier persona varía su comportamiento.
•Tipos de líderes (Lindgreen):
1.El administrador.
2.El burócrata.
3.El que determina las políticas de la organización.
4.El experto.
5.El idealista.
6.El dirigente político.
7.El dirigente simbólico.8.La figura paternal.

– No sólo los directivos pueden ser líderes.

El líder autocrático:
1.
2.
3.
4.
5.

Es quien toma las decisiones importantes.
Debe prevalecer su punto de vista.
Mantienedefinidos los niveles jerárquicos.
Debe tomar personalmente las decisiones.
Debe tener conocimiento profundo del movimiento de
la organización.
6. Utiliza premios y castigos para chantajear.
7. Evita que seconozcan sus debilidades y errores.
8. Sus colaboradores son únicamente un medio para sus
fines personales.

El líder carismático
1. Atrae emocionalmente a sus seguidores.
2. Busca ser admirado,obtener el afecto y el
reconocimiento de sus seguidores.
3. Sus temores pueden llevarlo a actuar autoritariamente.
4. A veces chantajea para mantener el control del grupo.
5. En ocasiones compra lealtadesa su gente.
6. Es poco abierto y utiliza máscaras (finge).

El líder democrático:
•

posee habilidades:
1. El reto en el proceso
2. Inspira una visión
compartida …
3. Habilita a otros para
actuar …4. Modela el camino …
5. Da valor al corazón

Principales temores en la
actuación de los líderes.

1. No tener presencia ni importancia antes sus seguidores
para que se tomen en cuenta sus órdenes eindicaciones.
2. Perder poder si permite la participación de los seguidores.
3. Que los demás descubran que no es más competente en
alguna rama.
4. Enfrentarse a algún problema para el que no sepa...