Liderazgo

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRITOBAL DE HUAMANGA
FACUTAD DE INGENIERIA DE MINAS, GEOLOGIA Y CIVIL
ESCUELA DE FORMACION PROFESIONAL DE
INGENIERIA DE SISTEMAS


“LIDERAZGO EN LA INFLUENCIA INTERPERSONAL”

ASIGNATURA : LIDERAZGO


FECHA : 21 / 11 / 2012

AYACUCHO-.-PERU
2012

LIDERAZGO
Liderazgo es la influencia Interpersonal ejercida en una situación y dirigida através del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos. La influencia es una fuerza psicología, "una transacción interpersonal en la cual una persona actúa con la intención de modificar el comportamiento de la otra. El liderazgo, fenómeno social que ocurre exclusivamente en grupos sociales, debe ser analizado en función de las relaciones interpersonales endeterminada estructura social y no del examen de una serie de características individuales.
            El liderazgo es necesario en todos los tipos de organización humana, principalmente en las empresas y en cada uno de sus departamentos. Es igualmente esencial en todas las demás funciones de la gerencia: el gerente necesita conocer la motivación humana y saber conducir las personas, esto es,ser líder.
            El liderazgo es la capacidad de influir en un grupo para la obtención de metas. La fuente de la influencia puede ser formal, como la que proporciona poseer un puesto gerencial en una organización. Dado que dichas posiciones entrañan cierto grado de autoridad formalmente asignada, el sujeto puede asumir un papel de liderazgo a raíz del cargo que ocupe. Pero no todos loslíderes son gerentes y, a la inversa, tampoco todos los gerentes son lideres. El simple hecho de que una organización confiera a sus gerentes ciertos derechos no garantiza que sepan dirigir bien.
            El liderazgo debe ser considerado en función de las relaciones que existen entre las personas en una determinada estructura social, y no por el examen de una serie de características individuales.Hay una distinción entre el concepto de liderazgo como una cualidad personal, combinación especial de características personales que hacen de un individuo un líder, y de liderazgo como función, como consecuencia de una distribución de la autoridad para tomar decisiones dentro de una empresa: el grado en que un individuo demuestra cualidades de liderazgo depende no solamente de sus propiascaracterísticas, sino también de las características de la situación en la cual se encuentra.
            El comportamiento de liderazgo, que involucra funciones como planear, dar información, evaluar, arbitrar, controlar, recompensar, estimular, penalizar; debe ayudar al grupo a alcanzar sus objetivos, en otras palabras, a satisfacer sus necesidades. Así, el individuo que pueda dar mayor asistencia yorientación al grupo, escoger o ayudar al grupo a seleccionar las mejores soluciones para sus problemas, para que alcance un estado satisfactorio, tiene mayores posibilidades de ser considerado su líder.
        El líder surge como un medio para la consecución de los objetivos deseados por un grupo, el grupo puede seleccionar, elegir, aceptar espontáneamente un individuo como líder, porque ésteposee y controla los medios, como habilidad personal, conocimiento, dinero, relaciones, propiedades; que el grupo desea utilizar para alcanzar sus objetivos, o sea para obtener un aumento de satisfacción de sus necesidades.
OTRAS DEFINICIONES DE LIDERAZGO
Se pueden citar además otras definiciones con las que la autora se encuentra de acuerdo y sobre las que le gustaría destacar la similitud depensamiento acerca del tema:
* Chiavenato, Adalberto (1993), destaca lo siguiente: "Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación y dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".
* Fiedler: “El liderazgo es parte de la administración, pero no toda de ella... El liderazgo es la capacidad de persuadir a...