Liderazgo

LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO
1. La ley del tope 2. La ley de la influencia 3. La ley del proceso 4. La ley de la navegación 5. La ley de E. F. Hutton 6. La ley del terreno firme 7. La ley del respeto 8. La ley de la intuición 9. La ley del magnetismo 10. La ley de la conexión 11. La ley del círculo íntimo 12. La ley del otorgamiento de poderes 13. La ley de la reproducción 14. La leydel apoyo 15. La ley de la victoria 16. La ley del gran impulso 17. La ley de las prioridades 18. La ley del sacrificio 19. La ley del momento oportuno 20. La ley del crecimiento explosivo 21. La ley del legado

LA LEY DEL TOPE
La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona
Cuanto menor es la capacidad de dirigir de un individuo, tanto más bajo está el tope de supotencial. Cuanto más alto está su nivel de liderazgo, tanto mayor es su eficacia. Cuanto más alto desee escalar, tanto más necesita el liderazgo. Cuanto más alto sea el impacto que desee causar, tanto mayor influencia necesitará. Lo que alcance estará restringido por su capacidad de dirigir a otros. Dondequiera que mire, usted podrá encontrar personas inteligentes, talentosas y exitosas que sólollegan hasta allí debido a las limitaciones de su liderazgo.

gente por un momento, pero no tiene influencia sobre ellos a largo plazo. 3. EL MITO DEL CONOCIMIENTO Mucha gente que cree que el poder es la esencia del liderazgo, naturalmente supone que los que poseen conocimientos e inteligencia son líderes. 4. EL MITO DEL PRECURSOR Para ser líder, una persona no sólo debe ir al frente, sino quetambién debe tener gente que intencionadamente viene detrás de ella, sigue su dirección, y actúa sobre la base de su visión. 5. EL MITO DE LA POSICIÓN No es la posición lo que hace al líder; es el líder quien hace la posición. Si un líder no tiene fuerza –o influencia—no es eficaz. “El que se cree líder y no tiene seguidores, sólo está dando un paseo”. Si lo siguen, usted no es un líder.

LA LEY DE LAINFLUENCIA
La verdadera medida del liderazgo es la influencia –nada más, nada menos
SI USTED NO TIENE INFLUENCIA, nunca podrá dirigir a otros.

LA LEY DEL PROCESO
El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día
Ser un líder es como invertir exitosamente en la bolsa de valores. Si usted espera hacer una fortuna en un día, no tendrá éxito. Lo que más importa es lo que hace día a día alargo plazo. El liderazgo es algo complejo. Tiene muchas facetas: respeto, experiencia, fuerza emocional, destreza en las relaciones con las personas, disciplina, visión, impulso, momento oportuno –y la lista sigue. “Es la capacidad de desarrollar y mejorar las destrezas lo que marca la diferencia entre los líderes y sus seguidores”. Los líderes exitosos son aprendices. Y el proceso del aprendizajees un continuo resultado de la autodisciplina y la perseverancia. La meta de cada día debe ser mejorar un poco, edificar sobre el progreso del día anterior. LAS CUATRO FASES DEL CRECIMIENTO DEL LIDERAZGO

LIDERAZGO NO ES…
Cuando las personas oyen alguien tiene un título impresionante o una posición de liderazgo asignada, suponen que la persona es un líder. A veces es cierto, pero los títulos notienen mucho valor cuando se trata del liderazgo.

CINCO MITOS SOBRE EL LIDERAZGO
1. EL MITO DE LA ADMINISTRACIÓN Un error muy difundido es que el liderazgo y la administración son lo mismo. La diferencia principal entre las dos cosas es que el liderazgo consiste en influir en la gente para que siga al líder, mientras que la administración se enfoca en los sistemas y los procesos demantenimiento. 2. EL MITO DEL EMPRESARIO Con frecuencia la gente supone que todos los vendedores y empresarios son líderes, pero no siempre es así. La gente puede estar comprando lo que él vende, pero no lo sigue. En el mejor de los casos, él puede persuadir a la

FASE 1 –NO SÉ LO QUE NO SÉ
Cuando un individuo no sabe lo que no sabe, no cree.

Las 21 leyes irrefutables del liderazgo • John C....