Liderazgo
Páginas: 13 (3021 palabras)
Publicado: 6 de enero de 2013
LIDERAZGO
Concepto de liderazgo
El concepto de liderazgo muestra, tradicionalmente, fuertes asociaciones con el de "poder" en el sentido de influir sobre la conducta de los otros—, y con el de "gerencia", entendiendo por tal la administración eficaz de recursos y acciones, para el logro de objetivos.
Hoy día, el liderazgo constituye un aspecto estratégico e instrumental de muchaimportancia, dado que se asume que tiene un papel preponderante para promover y consolidar los cambios sociales en general y, asimismo, el liderazgo resulta relevante en la conformación y la dinámica de los grupos como, motores de cambio en instituciones, organizaciones, proyectos y programas. También tiene importancia en el desarrollo integral del potencial del individuo.
Las aseveracionesanteriores están estrechamente conectadas entre sí: son representaciones de los tres planos desde los cuales se puede analizar la cuestión del liderazgo:
* La sociedad,
* Las organizaciones y los grupos,
* Los individuos.
La interconexión entre esa tríada, tiene que ver con el hecho de que no es posible una transformación social u organizacional sin que haya grupos que la promuevan,donde los lazos de los miembros se fundan a partir de historiales, códigos compartidos, anhelos y propósitos comunes, y sin que las personas puedan expresar o desarrollar plenamente sus potenciales y sus ideas.
Dada la complejidad y la velocidad de cambio de los contextos sociales, en la actualidad el liderazgo ha cobrado particular relevancia como instrumento básico para predecir y producirtransformaciones, y para facilitar la solución de problemas o la superación de obstáculos, promoviendo las adhesiones de los otros hacia los objetivos compartidos y hacia la realización de las acciones consecuentes.
El concepto de liderazgo no es un término unívoco y ha tenido transformaciones a lo largo del tiempo, vinculándose con ideologías de diferentes signos y orientaciones. Uno de lossentidos más difundidos y tradicionales es el referido al "líder persona", cuyo atributo más relevante es el carisma como rasgo de la personalidad, legitimado y a él atribuido a la vez por sus "seguidores", quienes, más allá de las ideas o propuestas, se "entregan" a la causa que el líder propugna. Se trata del líder carismático.
Hoy, el concepto de liderazgo ha invadido las publicaciones delas disciplinas de la administración, despertándose del largo letargo en el que lo sumieron las desgarradoras experiencias de los llamados "líderes carismáticos" del siglo XX, a través de los cuales se resignaban las autonomías individuales y grupales en beneficio de una "entrega al líder", quien, sabiendo dónde ir y cómo hacerlo, sólo exigía disciplina y obediencia a la causa; causa que, endefinitiva, terminaba siendo él mismo. No eran las ideas, sino, fundamentalmente, las personas las que las generaban, lo que armaba la trama social.
La hegemonía de esos liderazgos fuertes parece haberse generalizado, junto a algunos otros signos de la modernidad, ahí donde prevalecían mundos claros y sumisos, llenos de certezas acerca de un proyecto y de su destino final. Era ese el liderazgode los fundadores de procesos, eran los precursores: revolucionarios o conservadores. Aparecían en el grupo juvenil, en el inicio de una empresa, en la política o en cada actividad social y familiar. Representaban la trama invisible que, a través del líder, tejía los vínculos del grupo. Y tal como lo señaló Freud, desaparecido el líder, se "desarmaba" el colectivo. Estaban revestidos de esecarisma, tan inexplicable como su origen, que producía una profunda y prolongada seducción hacia sus liderados. La complementariedad existente entre los mundos sumisos y las verdades reveladas es uno de los engranajes que se acoplan ajustadamente.
Erich Fromm, entre otros, destacó las condiciones sociales y psicológicas que permiten que la gente acepte, legitime y fortalezca los liderazgos...
Concepto de liderazgo
El concepto de liderazgo muestra, tradicionalmente, fuertes asociaciones con el de "poder" en el sentido de influir sobre la conducta de los otros—, y con el de "gerencia", entendiendo por tal la administración eficaz de recursos y acciones, para el logro de objetivos.
Hoy día, el liderazgo constituye un aspecto estratégico e instrumental de muchaimportancia, dado que se asume que tiene un papel preponderante para promover y consolidar los cambios sociales en general y, asimismo, el liderazgo resulta relevante en la conformación y la dinámica de los grupos como, motores de cambio en instituciones, organizaciones, proyectos y programas. También tiene importancia en el desarrollo integral del potencial del individuo.
Las aseveracionesanteriores están estrechamente conectadas entre sí: son representaciones de los tres planos desde los cuales se puede analizar la cuestión del liderazgo:
* La sociedad,
* Las organizaciones y los grupos,
* Los individuos.
La interconexión entre esa tríada, tiene que ver con el hecho de que no es posible una transformación social u organizacional sin que haya grupos que la promuevan,donde los lazos de los miembros se fundan a partir de historiales, códigos compartidos, anhelos y propósitos comunes, y sin que las personas puedan expresar o desarrollar plenamente sus potenciales y sus ideas.
Dada la complejidad y la velocidad de cambio de los contextos sociales, en la actualidad el liderazgo ha cobrado particular relevancia como instrumento básico para predecir y producirtransformaciones, y para facilitar la solución de problemas o la superación de obstáculos, promoviendo las adhesiones de los otros hacia los objetivos compartidos y hacia la realización de las acciones consecuentes.
El concepto de liderazgo no es un término unívoco y ha tenido transformaciones a lo largo del tiempo, vinculándose con ideologías de diferentes signos y orientaciones. Uno de lossentidos más difundidos y tradicionales es el referido al "líder persona", cuyo atributo más relevante es el carisma como rasgo de la personalidad, legitimado y a él atribuido a la vez por sus "seguidores", quienes, más allá de las ideas o propuestas, se "entregan" a la causa que el líder propugna. Se trata del líder carismático.
Hoy, el concepto de liderazgo ha invadido las publicaciones delas disciplinas de la administración, despertándose del largo letargo en el que lo sumieron las desgarradoras experiencias de los llamados "líderes carismáticos" del siglo XX, a través de los cuales se resignaban las autonomías individuales y grupales en beneficio de una "entrega al líder", quien, sabiendo dónde ir y cómo hacerlo, sólo exigía disciplina y obediencia a la causa; causa que, endefinitiva, terminaba siendo él mismo. No eran las ideas, sino, fundamentalmente, las personas las que las generaban, lo que armaba la trama social.
La hegemonía de esos liderazgos fuertes parece haberse generalizado, junto a algunos otros signos de la modernidad, ahí donde prevalecían mundos claros y sumisos, llenos de certezas acerca de un proyecto y de su destino final. Era ese el liderazgode los fundadores de procesos, eran los precursores: revolucionarios o conservadores. Aparecían en el grupo juvenil, en el inicio de una empresa, en la política o en cada actividad social y familiar. Representaban la trama invisible que, a través del líder, tejía los vínculos del grupo. Y tal como lo señaló Freud, desaparecido el líder, se "desarmaba" el colectivo. Estaban revestidos de esecarisma, tan inexplicable como su origen, que producía una profunda y prolongada seducción hacia sus liderados. La complementariedad existente entre los mundos sumisos y las verdades reveladas es uno de los engranajes que se acoplan ajustadamente.
Erich Fromm, entre otros, destacó las condiciones sociales y psicológicas que permiten que la gente acepte, legitime y fortalezca los liderazgos...
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