Liderazgo

EL LIDERAZGO EN ENFERMERIA MARCELINO AUCCASI ROJAS, SOL MARY MARQUEZ PARIENTE La teoría clásica no se preocupó virtualmente por el liderazgo y sus implicaciones. A pesar de que Urwick Gulick y Mooney se refirieron superficialmente al liderazgo, no constituyó un asunto de mucho interés aún para los posteriores autores clásicos. El liderazgo es necesario en todos los tipos de organización humana,principalmente en las empresas y en cada uno de sus departamentos. Es igualmente esencial en todas las demás funciones de la administración: el administrador necesita conocer la motivación humana y saber conducir las personas, esto es, ser líder. "Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación y dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno odiversos objetivos específicos" (Tannenbaum, Weschler, Massarik). El liderazgo es encarado como un fenómeno social que ocurre exclusivamente en grupos sociales. "El liderazgo debe ser considerado en función de las relaciones que existen entre las personas en una determinada estructura social, y no por el examen de una serie de características individuales (Cecil A. Gibb, Lindzey). "Hay una distinciónentre el concepto de liderazgo como una cualidad personal (combinación especial de características personales que hacen de un individuo un líder) y de liderazgo como función (como consecuencia de una distribución de la austeridad para tomar decisiones dentro de una empresa): "El grado en que un individuo demuestra cualidades de liderazgo depende no solamente de sus propias características, sinotambién de las características de la situación en la cual se encuentra" (Alex Bavelas). El liderazgo es una cuestión de toma de decisión del grupo. 4 "El liderazgo es el proceso de ejercer influencia sobre un individuo o un grupo de individuos en los esfuerzos para la realización de los objetivos en una determinada situación" (Hersey y Blanchard) Si analizamos las definiciones de liderazgo nosdaremos cuenta de que son muy semejantes; el elemento común de estas cuatro definiciones es que el liderazgo es un proceso por medio del cual un individuo ejerce influencia sobre los demás
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miembros del grupo. La implicación más importante de la característica de influencia e interacción es que el liderazgo sólo se produce cuando los individuos interactúan.Dentro de este marco la enfermeríacumple un rol protagónico debiendo liderar el equipo de salud para asegurar el cuidado de calidad al cliente.

1.- LIDERAZGO 1.1 DEFINICIÓN DE LIDERAZGO

Se define como el proceso de dirigir el influir en las actividades laborales de los miembros de un grupo. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes: En primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados oseguidores. Los miembros del grupo, dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; si no hubiera a quien mandar, las cualidades de liderazgo del gerente serían irrelevantes. En segundo lugar, el liderazgo entrará en una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Losmiembros del grupo no carecen de poder; pueden dar forma y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras, sin embargo por regla general, el líder tendrá más poder. El tercer aspecto del liderazgo es la capacidad de usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes formas. De hecho, algunos líderes han influido en los soldados paraque mataran y algunos lideres han influido en los empleados par que hicieran sacrificios personales para provecho de la compañía. El cuarto aspecto es una combinación de los tres primeros, pero reconoce que el liderazgo es cuestión de valores. James Mc Gregor Buans argumenta que el líder que pasa por alto los componentes morales del liderazgo pasará a la historia como un malandrín o algo peor. El...