Liderazgo

UNIVERSIDAD ESPIRITU SANTO SEMINARIO DE GRADUACIÓN MÓDULO: EMPRESAS FAMILIARES

LIDERAZGO EN LAS EMPRESAS FAMILIARES Laura Portilla S.

Prof. Ing. Giuseppe Vanoni Samborondón, 5 de octubre de 2012

Contenido

LIDERAZGO EN LA EMPRESA FAMILIAR .................................................................................. 2 Introducción.................................................................................................................................... 2 Desarrollo del liderazgo en las diferentes etapas de las empresas familiares ..................................... 3 Características, estilos de liderazgo en empresas familiares. .............................................................. 3 ¿Cuál es el comportamiento que se espera de un líder familiar?........................................................ 4 Influencia para lograr un liderazgo efectivo........................................................................................ 5 Liderazgo en cada uno de los círculos: empresa, familia y propiedad ................................................ 5CONCLUSION....................................................................................................................................... 6 Bibliografía..........................................................................................................................................7

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LIDERAZGO EN LA EMPRESA FAMILIAR Introducción
“El liderazgo es el arte de lograr más de lo que la creencia de administrar dice que es posible" (Collin Powell, 2003) . Basándonos en lacita de Powell, podemos reconocer que la clave del éxito de las empresas se mueve en torno al buen manejo de su liderazgo, donde sus líderes invisten cualidades notables, que influyen en un grupo de personas para lograr una meta La administración es necesaria pero una buena dirección y liderazgo pesa más. En la actualidad se requiere de diferentes tipos de Liderazgo aplicables a la naturaleza decada empresa, igualmente se requiere un liderazgo innovador que trascienda a través del tiempo, y es aquí donde nos enfocamos en el tema principal de nuestra investigación, que es El liderazgo en las Empresas Familiares, ya que una de las características principales de estas empresas es que perduren a través del tiempo. En las empresas familiares el liderazgo comienza por los fundadores que sonlideres innatos, que sacan adelante su organización por varios años, pero que en muchas ocasiones temen al cambio, y a la renovación cayendo en el error de no preparar a nuevos líderes que afrontaran las siguientes generaciones. La responsabilidad, el entusiasmo y la energía que el líder guarda con su propia empresa lo transmite a sus colaboradores y si el líder no se compromete menos lo harán lossubordinados. El liderazgo en las empresas familiares, se basa en una visión compartida entre la familia, la empresa y la propiedad, el mayor problema que se puede observar es que los lideres fundadores no promueven esto, ya que hacen de su empresa una extensión de su vida personal, y no aceptan la introducción de nuevos líderes ajenos a la familia ni los preparan para la sucesiones; por lo cual esteensayo deseo demostrar que, un buen manejo del liderazgo en las empresas familiares puede influir en la continuidad y el éxito de estas El liderazgo, la innovación, y el perfeccionamiento del talento humano son factores que en las empresas familiares representan una dimensión muy importante por las características únicas de estas empresas. Lo que queremos enfatizar en este ensayo son aspectoscomo las cualidades que debe de tener un líder, estilos de liderazgo en la empresa familiar, desarrollo del liderazgo en las diferentes etapas de las empresas familiares, equilibrio entre los sistemas de las empresas familiares y Cómo lograr un Liderazgo efectivo.

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Desarrollo del liderazgo en las diferentes etapas de las empresas familiares

A medida que el tiempo pasa las empresas...