Liderazgo

COMUNICACIÓN
APRENDIZ: JINA PAOLA
QUIRA CHANTRE
FICHA: 620276
INSTRUCTOR: JUAN
CARLOS VILLA MONTOYA

ACION

LIDERAZGO
 Lo bueno de venir de abajo es saber donde no quieres
volver.
 Lo malo es que el jefe se cree operario o asesor y el
operario se cree jefe .
 Un Líder Siempre Sonríe.

CONCEPTO DE LIDERAZGO
Preguntas De Interés
¿Cuáles son tus lideres?
¿Por qué debo estudiar sobre elliderazgo?
¿Cómo tu determinas si alguien es un líder
efectivo?
¿Quién crees que es buen líder?

Que se delega Autoridad o
Responsabilidad

Primero se delega autoridad, según
el grado de responsabilidad
La responsabilidad nunca se delega

Información → Correo, redes
anuncios
- Peticiones
- Quejas
- Reclamos
Formación →Ejemplo
Capacitación
→
Charlas,
conferencias

sociales,

talleres,

15 TIPOSDE JEFES
1. El adicto al trabajo
2. El tradicional
3. El hambriento de poder
4. El gritón
5. El asustador
6. El quisquilloso
7. El micro gerente
8. El amigo
9. El pelele
10.El idiota
11.El inexperto
12.El excéntrico

1. El Adicto Al Trabajo
. Este jefe no sabe equilibrar trabajo y vida personal
. Trabaja en festivos, fines de semana, hasta tarde,
en la noche y no se enferma
. Pero así elnunca de la oficina, usted no debe
hacer lo mismo
. El secreto esta en ser muy eficientes en las horas
laborales
2. El tradicional
. Ha estado en la compañía durante años, no le
gustan los cambios.
. Si su jefe es así sea receptivo con los viejos
métodos pues a veces funcionan y de vez en
cuando intente usar forma de trabajo.
. Sea paciente

3. El hambriento de poder
.Este jefe aprecia más suposición, que el propio trabajo.
.Cree tener autoridad suprema solo por el título que
ostenta y le gusta mandar con el argumento de “porque
yo lo digo”.
.Si este es su jefe, la clave es hacer caso, pero también
hacer lo que usted considere correcto.
.No cumpla órdenes extravagantes solo porque el jefe lo
dice.
4. El gritón
. Es de los que piensa que gritando consigue que lo
obedezcan.
. Si sujefe es un gritón, solo asegúrese de cumplir sus
órdenes.
. Un gritón busca que sus subalternos hagan caso, no lo
hace como un tema personal. Así que, dentro de lo
posible, olvide los decibeles y haga su trabajo.

5. El asustador. 
. Es peor que el gritón, pues además intimida.
. Estos jefes no duran mucho en una empresa, pues con
el tiempo las quejas de sus subalternos alertan a
recursoshumanos, aunque esto no es garantía de un
cambio.
. Si usted es valiente, enfréntese al jefe asustador de
manera constructiva. Si está muy intimidado, mejor
busque trabajo.
6. El quisquilloso. 
. Para este jefe, todo lo que usted hace es susceptible
de mejora.
. Cambia hasta los pequeños detalles, simplemente
porque tiene poder. En este caso, elija sus batallas.
. La mayoría de las veces va aperder, pero si desarrolla
buenos argumentos, mientras se asegura de que su
jefe mantenga el control, algunas veces podrá ganar.

7. El micro gerente. 
. Es un perfeccionista que se involucra en todo lo que
hacen sus subalternos, lo que lo vuelve peor que el
quisquilloso, pues no solo controla los detalles sino
todo el trabajo.
. Con los micro gerentes la clave es no sentir que es un
tema personal,sino que esa es su forma de ser.
. Eso sí, no se deje desmotivar por este tipo de jefe.
8. El amigo. 
. Este quiere ser visto como una persona amigable que
trata a todos por igual.
. Si su jefe es del estilo amigo, es a usted a quien
corresponde equilibrar su tiempo de trabajo con el
tiempo de camaradería.
. Es bueno ser amigo del jefe, pero por eso su trabajo no
puede aflojar.
. La idea esser amable y profesional.

9. El pelele. 
. Con este jefe usted puede llegar tarde, salir temprano
o inventar cualquier disculpa.
. Esto, porque es un jefe que no quiere causar
problemas y les da vía libre a sus empleados.
. No se aproveche de este jefe, por el contrario, trabaje
duro para que pueda avanzar porque así como este
jefe no pone problemas, tampoco lo ayuda a subir.
10. El...