LIDERAZGO
También es definido como la capacidad de poder tomar la iniciativa en alguna cuestión, gestionar, convocar, promover, motivar, incentivar y evaluar a un grupo o a un equipo,lo que formalmente sería el ejercicio de la actividad ejecutiva de un proyecto de manera eficaz y eficiente, ya sea que este corresponda al ámbito personal o bien al gerencial oinstitucional de una empresa u organización.
Cuando hablamos de liderazgo, normalmente, tendemos a pensar en los grandes líderes, sin embargo el liderazgo surge en todo grupo humano sinespecificación alguna.
ESTILOS DE LIDERAZGO.
Los estilos de liderazgo se definen como la conducta habitual de un individuo cuando dirige las actividades de un grupo hacia objetivoscompartidos (Hemphill y Conos, 1957), y su estudio emana del enfoque conductual (Yukl y Van Flete, 1991).
CLASIFICACIONES CLASICAS:
La clasificación de estilos de liderazgo más clásica provienede los estudios de Lewin y colaboradores (Lewin y Lippit, 1938; Lewin, Lippit y White, 1939). Estos autores distinguen entre:
liderazgo autocratico:
Lider directivo, asigna tarea diseñapor anticipado el plan a desarrollar, pero dictando sus paso uno por vez
no explica las razones que motivan sus desiciones.
Otorga recompensas y castigos
Da ordenes y directivas.EJEMPLOS
Liderazgo democrático:
favorece las dicusiones del grupo y orienta las desiciones; bosqueja las pasos necesario para alcanzar los objetivos y pone a discusión
No asigna tareas y encaso de que surgan trata de llegar a un consenso grupal
EJEMPLOS:
liderazgo Laissez-faire:
el líder desempeña un labor pasivo, no asume activamente su papel, no participa ni secompromete.
Solo esta presente para que el grupo pueda recurrir a el en caso de ser necesario o para orientar al grupo hacia la tarea en caso de que este haya sido abandonada
EJEMPLOS
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