Liderazgo

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- Sabe captar la atención de su entorno.
– Tiene una fuerte ética de trabajo e integridad. Incluye la motivación y la entrega por realizar un
buen trabajo.
– Tiene una actitud positiva.
– Tiene habilidades de comunicación.
– Sabe escuchar.
– Sabe administrar su tiempo.
– Tiene habilidadespara resolver los problemas y los conflictos.
– Sabe trabajar en equipo.
– Tiene autoconfianza.
– Sabe controlar sus emociones
– Sabe autoevaluarse.
– Se conoce a sí mismo y a los demás.
– Esta capaz de equilibrar todos los roles de su vida.
– Tiene empatía.
– Tiene habilidades para aceptar y aprender de las críticas.
– Es flexible y adaptable ante los distintos escenarios.
– Sabe motivar a losdemás.
– Sirve a los demás.
– Sabe tomar decisiones.
– Siempre busca actualizarse y mejorar sus habilidades

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Habilidades técnicas: Relacionadas al
conocimiento, la especialización, técnicas o
herramientas propias del cargo o área que un líder
ocupa.
Habilidades humanas: Son las habilidades
desarrolladas para interactuar con la gente.
Habilidades conceptuales: Se refieren a la
formulación deideas, comprensión y análisis de
relaciones abstractas, desarrollo de nuevos
conceptos, solución creativa de problemas, etc.

Característic
as de
liderazgo

Capacidad de comunicarse. La comunicacíon es en dos sentidos.
Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que
su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y
considerar lo que el grupo al que dirijele expresa.
Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron
inicialmente la Inteligencia Emocional como -la habilidad para
manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de
discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el
pensamiento y la acción.- Los sentimientos mueven a la gente, sin
inteligencia emocional no se puede ser lider.
Capacidad de establecermetas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay
que saber a donde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será
suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del
grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.
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Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan
para llegar a ella. En ese plan se deben definir las accionesque se deben cumplir, el
momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos
necesarios, etc.
 Un lider conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto tambien
sabe cuales son sus debilidades y busca subsanarlas.
 Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan
para llegar a ella. En ese plan se deben definir las accionesque se deben cumplir, el
momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos
necesarios, etc.
Un lider crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y
actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña a
su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos.
 Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar laatención y ser
agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse
por la gente y demostrar verdadero interés en ella; en realidad, en el carisma está la
excelencia. Se alimenta con excelencia, porque es lo más alejado que hay del
egoísmo. Cuando un líder pone toda su atención en practicar los hábitos de la
excelencia, el carisma llega y como una avalancha cae un...