Liderazgo

Estrategias funcionales

Son estrategias que afectan un área funcional específica de la empresa y permiten alcanzar objetivos departamentales.
Estas estrategias son formuladas en los niveles mediosde la empresa (por ejemplo, por los gerentes de área o administradores), y se suelen clasificar en estrategias para cada área funcional de la empresa (por ejemplo, estrategias de marketing).
Algunosejemplos de estrategias funcionales son:
1. dotar de nuevas características o atributos al producto.
2. cambiarle el diseño al producto.
3. lanzar nuevos servicios complementarios al producto.
4.disminuir los precios con el fin de incentivar las ventas.
5. aumentar los precios con el fin de lograr un mayor margen de ganancia o aumentar la sensación de calidad del producto.
6. abrir nuevos puntosde ventas con el fin de lograr una mayor cobertura del producto.
7. lanzar nuevas campañas publicitarias con el fin de lograr una mayor exposición del producto.
8. lanzar nuevas promociones de ventascon el fin de incentivar las ventas.
9. utilizar nuevas técnicas de motivación con el fin de aumentar la productividad del personal.
10. utilizar nuevos programas de capacitación con el fin de aumentarlas competencias del personal.
11. establecer nuevos sistemas de información que permitan una mejor comunicación interna.
12. hacer un recorte de personal con el fin de reducir gastos.
13. acceder anuevas fuentes de financiamiento.








Estrategias organizacionales

Son estrategias que afectan a la empresa en su totalidad y permiten alcanzar objetivos organizacionales tales como ser laempresa líder en el mercado o lograr una mayor participación en éste.

Estas estrategias son formuladas en los altos niveles de la empresa (por ejemplo, por los dueños o altos directivos), y suelencomprender las estrategias competitivas y lasestrategias genéricas de Porter.
Algunos ejemplos de estrategias organizacionales son:
1. adquirir uno de los distribuidores o minoristas con los que se trabaja...