LIDERAZGO

CAPITULO 11. LIDERAZGO
El texto jamás deja de lado el concepto de organizaciones pero en este capítulo hace mayor énfasis en el tema del liderazgo ya que cuando se describen organizacionesgeneralmente la palabra más utilizada es liderazgo; en ocasiones la utilizamos como si fuera un atributo a la personalidad; otras como una característica de ciertas posiciones y otras como un atributo de laconducta pero considero que en este capítulo hace mayor énfasis en el último aspecto ya que tiene más ventajas conceptuales y en el texto se ha definido liderazgo en términos conceptuales, comocualquier acto de influencia en cuestión de importancia organizacional.
En cuanto a la definición de liderazgo incluye muchos aspectos rutinarios de la supervisión sin embargo la esencia del mismo es aquelincremento de la influncia que va más allá de lo rutinario y se une a fuentes de poder no decretadas de manera organizacional, que incluye el poder referente, que depende del nexo personal entre lídery seguidor y el poder del conocimiento que depende del saber y la experiencia del líder.
Sin embargo contrastan con ellos los poderes de recompensa, castigo y autoridad legítima que da laorganización.
Ningún organigrama, ningún manual sobre políticas y procedimientos especificara todo acto y dará remedio para cada contingencia surgida en una organización compleja; intentarlo simplementeproducirá un conjunto tan lerdo de instrucciones, que se ignoraría en bien de los negocios de organización; además, incluso de poderse ofrecer tales especificaciones, pronto pasarían de moda, pues lasorganizaciones son sistemas abiertos que existen en sistemas siempre cambiantes, y todo cambio ambiental exige otro dentro de la organización.
La palabra liderazgo define a una influencia que se ejercesobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.
El liderazgo es la función que ocupa una...