Liderazgo

Páginas: 6 (1379 palabras) Publicado: 31 de enero de 2013
Magister Artiun en Administración de Recursos Humanos
2013
Liderazgo
Carmen de Jesus Tzay Avila
2028-05-13827
Universidad Mariano Gálvez
Magister Artiun en Administración de Recursos Humanos
2013
Liderazgo
Carmen de Jesus Tzay Avila
2028-05-13827
Universidad Mariano Gálvez

Carmen Tzay
Jueves, 24 de enero 2013
El Liderazgo

Introducción
El Liderazgo viene de la palabra líderque significa “aquella persona que tiene responsabilidad frente a un grupo”. De este significado decimos que el liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Todas las personas necesitamos a alguien a quien seguir, una persona que proyecte confianza y tome buenas decisiones. Un líder es alguien que reúne todas estascualidades y es ejemplo para los demás.
El termino Liderazgo establece un conjunto de capacidades que un individuo posee para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes.
Se entiende como Liderazgo a la capacidad que tiene una persona para tomar iniciativas, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar ungrupo o equipo. En la administración de empresas, el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional, dentro del proceso administrativo de la organización.
¿Es el Liderazgo una capacidad necesaria para que una persona realice todo el poder de empoderamiento y emprendimiento para gerenciar una empresa?
ElLiderazgo comprende una serie de cualidades personales que una persona debe poseer para proveer con eficiencia una serie de pautas y consideraciones organizacionales que garanticen el éxito de una organización, empresa o institución dentro de sus responsabilidades y don de Liderazgo que posea.

La implicación de que haya una persona Líder o no, se define a partir del conjunto de cualidades ocapacidades necesarias para que pueda influir y motivar a las personas en sus actividades para que de esta manera pueda ejecutar un proyecto de vida que desarrolle sus labores gerenciales hacia la realización de los objetivos previstos en el proyecto.
Desarrollo
La necesidad de un líder aumenta conforme los objetivos del grupo son más complejos y amplios, debido a esto es la importancia de suelección. El líder es un instrumento del grupo para lograr sus objetivos y, sus habilidades personales son valoradas en la medida que le son útiles al grupo, percibidas por el grupo como las necesarias para lograr la meta. Una de las bases primordiales por las cuales se elige a una persona como guía, líder o ejemplo a seguir es por ejercer mayor influencia en las actividades y en la organización deéstas. Su reconocimiento o influencia en los demás es debido al resultado de cumplir con las metas u objetivos del grupo, es por esto que previamente se designan cargos o responsabilidades a cada miembro de la organización, para así trabajar en conjunto y llegar a objetivos o metas que satisfagan a todos. Parte fundamental del reconocimiento de una persona ejemplar, es además la introspección departe de la misma. Es necesario antes de asumir el rol de líder, un autoanálisis e identificar las fortalezas y debilidades de la persona. A partir de ese análisis, las futuras decisiones se toman basadas en la lógica, experiencia y racionalidad de la persona, guiada por las ideas, intereses y necesidades del grupo en su totalidad. Un líder eficaz debe de ser empático, interactivo con sus subyacentesy comprender el entorno además del bienestar colectivo.
Elemento pertinente de las características de un líder es el reflejo de sus conocimientos, de su confianza, de la viabilidad de sus ideas o propuestas. Complementado con la facilidad de reunir y escuchar las ideas de todos, además del compromiso con las metas y la conexión o relación con los demás miembros del grupo. La...
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