Liderazgo
Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales Administrativas
Liderazgo y desarrollo directivo
Alumno: León Moctezuma Dante Eleazar
Secuencia: 3IV44
Habilidades conceptuales y humanas del líder directivo
Profesora: Cruz Maldonado Eva
Índice
Introducción……………………………………………………… 3
Habilidades Directivas……………………………………….. 5Habilidades Conceptuales ……………………………….. 7 (Aplicados en mí persona)
Habilidades Humanas ………………………………………… 8 (Aplicados en mí persona)
Bibliografía…………………………………………………………. 9
Introducción
Un líder inicia e inspira acciones, motivando a un grupo de gente hacia un objetivo común. El liderazgo se traduce desde distintasformas. Puede ir desde compartir nuevos conocimientos, dar consejos y sugerencias; hasta vigilar, monitorear actividades, tomar decisiones, suministrar asistencia o dar aprobación y soporte.
Los líderes están familiarizados con la gente y son apreciados por los miembros del grupo y poseen la combinación de cualidades y habilidades que hacen que otros se sientan cómodos bajo su dirección.Los buenos líderes son seguidos predominantemente porque la gente confía en ellos y los respeta.
Liderazgo directivo: Orienta a los empleados sobre qué debería hacerse y cómo debería hacerse, programando el trabajo y manteniendo los estándares de rendimiento.
Un buen líder:
– Sabe captar la atención de su entorno.– Tiene una fuerte ética de trabajo e integridad. Incluye la motivación y la entrega por realizar un buen trabajo. – Tiene una actitud positiva.– Tiene habilidades de comunicación. – Sabe escuchar. – Sabe administrar su tiempo.– Tiene habilidades para resolver los problemas y los conflictos. – Sabe trabajar en equipo. – Tieneautoconfianza. – Sabe controlar sus emociones – Sabe autoevaluarse.– Se conoce a sí mismo y a los demás. – Esta capaz de equilibrar todos los roles de su vida. – Tiene empatía.– Tiene habilidades para aceptar y aprender de las críticas. – Es flexible y adaptable ante los distintos escenarios. – Sabe motivar a los demás....
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