Liderazgo

FORMACIÓN DE LÍDERES

Ser nombrado jefe no garantiza de manera automática el contar con la entrega total de su personal, el mérito será convertirse en líder.

¿El líder nace o se hace?, ¿El liderazgo es una ciencia o un arte?. Estas preguntas en apariencia tan inocentes, esconden un dramático conflicto que millones de jefes en todo el mundo enfrentan cotidianamente, al reconocer condesesperación que son obedecidos por sus dirigidos a regañadientes, por temor o por otras ocultas razones personales y no por convencimiento, lo que lesiona seriamente la calidad de los resultados obtenidos, la autoestima del líder mismo, el estado anímico del subordinado y el ambiente organizacional completo.

¿Qué significa ser líder?
Ser líder significa acompañar al equipo y favorecer al crecimientode cada uno de sus integrantes, también significa guiar, orientar, dirigir una organización. El líder debe conducir las actividades de su organización, ordenar y organizar su funcionamiento y representarla ante otras instituciones. Creemos positivo que los líderes tengan ciertas condiciones que los hacen ser mejores en el desempeño de su labor. Entre estas condiciones podemos señalar lassiguientes:

§ Ética y responsabilidad en el desempeño de su función.

§ Representatividad, que sepa interpretar a los miembros del equipo.

§ Vocación de servicio, esto quiere decir que el líder está al servicio del equipo y no el equipo a su servicio.

§ Capacidad de ejercer en forma democrática lo que significa ser líder, no imponer sus puntos de vista.

§ Como característicapersonal debe ser carismático, tener la capacidad de atraer a las personas (empatía), y tener la capacidad de oratoria.

Dimensiones a considerar
§ El liderazgo y la participación; el líder debe facilitar la democracia y participación en el equipo. Algunas de las actividades que lo pueden ayudar a promover la participación son: motivar y entusiasmar al equipo a participar, a opinar y proponer ideas,facilitar la comunicación entre sus integrantes y tomar las decisiones considerando todas las opciones con los elementos a favor y los elementos en contra.

§ El líder como movilizador; los líderes contribuyen en la movilización, ayudando a buscar caminos para solucionar problemas diversos que debe enfrentar toda organización. Muchos líderes son buenos movilizadores, lo que implica que sabenactivar a las personas, esto se debe a que tienen sensibilidad para captar lo que la gente está dispuesta a hacer y conocen los problemas que tienen. Se trata de líderes que inspiran confianza y credibilidad, porque las personas saben que no están siendo manipuladas ni engañadas y que las acciones que realizan conducen a soluciones de sus problemas. Los líderes también deben saber negociar, debensaber resguardar siempre los intereses de sus representados de manera que su intervención signifique un avance para la organización y no un retroceso.

§ El líder como educador; el líder no sólo educa cuando promueve la capacidad de su organización en tal o cual tema, también lo hace con su ejemplo. En efecto las acciones y gestiones de los líderes son educar, formar y ser un ejemplo a seguirpara muchas más personas. Un líder también es educador cuando fomenta espacios de opinión en torno a distintas temáticas, porque ayuda a las personas a que tengan una actitud crítica y defiendan sus posturas con bases sólidas.

§ El líder como organizador;la única manera de lograr los objetivos propuestos es por medio de una organización que permita unir las capacidades y voluntades dedistintas personas que tienen interés en común, es decir que conforman el equipo al cual dirige. A veces la contribución de los líderes será fomentar la creación de nuevas organizaciones que posteriormente se independizaran del líder inicial. Se trata de buenos constructores de equipos, que se dan cuenta de lo que interesa a las personas y buscan formas eficientes de organizarse. Otras veces los...