Liderazgo
Páginas: 2 (324 palabras)
Publicado: 2 de febrero de 2013
FINALES • Los cambios comienzan con un final • Desprenderse de los cosas y paradigmas • Periodo de emociones fuertes
COMIENZOS FINALES
NUEVOS COMIENZOS • Compromiso y avance en una nuevadirección • Realineación y revitalización ZONA NEUTRA • Periodo de incertidumbre, cuestionamiento y descubrimiento • Libertad para explorar nuevas ideas/paradigmas
ZONA NEUTRA
El cambio El ser humanoposee la dinámica de la creatividad. (pensar cosas nuevas)
El ser humano posee la dinámica de la innovación. (hacer cosas nuevas) Innovar es: Desarrollar la capacidad de adaptarse a un entornorápidamente cambiante.
Ser sinérgico bajo cualquier circunstancia
1. Me importa mucho llegar a decisiones sensatas y creativas que den por resultado comprensión y acuerdo, a pesar de tener que cambiar mipropia idea original. Acepto y busco ideas, opiniones y actitudes que difieren de las mías. Tengo convicciones firmes y claras, pero admito cualquier idea sensata, correcta y la adopto. Enfoco misenergías hacia lo que tengo entre manos y los demás reaccionan a ello con entusiasmo. Al surgir un conflicto, intento esclarecer sus razones y darles solución a las causas que lo provocaron. Cuando meindigno, me contengo, pero mi impaciencia es visible. Mi sentido del humor se adapta a la situación y ofrece perspectivas; lo mantengo aun hallándome bajo presión.
Tercera herramienta del curso
2.3.
4.
5. 6.
El cambio en las Relaciones Humanas
• ¿Qué son las Relaciones Humanas? La forma en que solemos conducirnos en la vida y relacionarnos con los demás
Las Relaciones Humanas
•¿Cuál es el origen de las dificultades en las relaciones humanas? Podemos afirmar que uno de los principales factores que dan origen a las dificultades en las relaciones humanas son las diferencias enlos procesos de percepción de cada individuo.
¿Qué ves en esta imagen?
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Metas. Los roles o funciones. Las políticas. La confianza. La comunicación clara. Manejo de...
COMIENZOS FINALES
NUEVOS COMIENZOS • Compromiso y avance en una nuevadirección • Realineación y revitalización ZONA NEUTRA • Periodo de incertidumbre, cuestionamiento y descubrimiento • Libertad para explorar nuevas ideas/paradigmas
ZONA NEUTRA
El cambio El ser humanoposee la dinámica de la creatividad. (pensar cosas nuevas)
El ser humano posee la dinámica de la innovación. (hacer cosas nuevas) Innovar es: Desarrollar la capacidad de adaptarse a un entornorápidamente cambiante.
Ser sinérgico bajo cualquier circunstancia
1. Me importa mucho llegar a decisiones sensatas y creativas que den por resultado comprensión y acuerdo, a pesar de tener que cambiar mipropia idea original. Acepto y busco ideas, opiniones y actitudes que difieren de las mías. Tengo convicciones firmes y claras, pero admito cualquier idea sensata, correcta y la adopto. Enfoco misenergías hacia lo que tengo entre manos y los demás reaccionan a ello con entusiasmo. Al surgir un conflicto, intento esclarecer sus razones y darles solución a las causas que lo provocaron. Cuando meindigno, me contengo, pero mi impaciencia es visible. Mi sentido del humor se adapta a la situación y ofrece perspectivas; lo mantengo aun hallándome bajo presión.
Tercera herramienta del curso
2.3.
4.
5. 6.
El cambio en las Relaciones Humanas
• ¿Qué son las Relaciones Humanas? La forma en que solemos conducirnos en la vida y relacionarnos con los demás
Las Relaciones Humanas
•¿Cuál es el origen de las dificultades en las relaciones humanas? Podemos afirmar que uno de los principales factores que dan origen a las dificultades en las relaciones humanas son las diferencias enlos procesos de percepción de cada individuo.
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Metas. Los roles o funciones. Las políticas. La confianza. La comunicación clara. Manejo de...
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