LIDERAZGO

LIDERAZGO
GONZALO A. INGUANZO M.
LUIS A. ARAMBULA S.
DANIEL R. SANCHEZ H.

Liderazgo y dirección
La palabra dirección es de origen latino, cuya raíz regere,
rectum, dirigere, directum, significa guiar, dirigir.
Líder proviene de la palabra Leader, verbo que indica
acción. Por lo tanto, líder es quien guía a su equipo de
trabajo hacia un objetivo en común.

La dirección es una función vital dela organización. Es el espacio
donde se desarrolla el liderazgo organizacional.
La dirección es el proceso que realiza una persona o un líder para
influir en los demás en la realización de un trabajo unido y eficaz.
Paul Hersey (1998), al citar a Jorge Terry, afirma que “el liderazgo es
la actividad de influir en la gente para que se empeñe de buena gana
por los objetivos del grupo”.

MahatmaGandhi

El hombre nació para ser líder, pero en el
proceso de adaptarse a las complejidades
de su mundo, con frecuencia se inhibe.
Entre

estos

inhibidores

sobresalen

fundamentalmente los temores, las dudas
y las preocupaciones.

Los

primeros

pasos

de

la

vida

se

realizan en un contexto de liderazgo,
donde el representante o responsable es
un guía a seguir e inspira respeto.

Estoslíderes

se

desarrollan

en

diferentes

contextos: una organización, empresa, institución
o la propia familia, como ejemplos tenemos:
* Nuestros padres.
* El deporte.
* La iglesia.
* La empresa.
* La escuela.
* La política.

El liderazgo es una condición humana universal.
Y además es un tema apremiante en el contexto
actual en el que vivimos una crisis de autoridad
y la falta de líderes honestos,congruentes con lo
que dicen y hacen. Así, en la actualidad se
presentan los siguientes problemas:

A) Crisis de autoridad: ahora se debe ganar la
obediencia a través de la habilidad para manejar
situaciones y tratar a la gente.
B) Interés creciente por la comunicación:
hoy se le analiza, investiga y prueba en todas
sus formas y dimensiones.

C) Situaciones de liderazgo: se debe aprender a
ser lídery además a respetar a los líderes.
D) Paradoja del subdesarrollo científico y
tecnológico: esto ocasiona cambios sociales en los
países latinoamericanos.
E) Cambios vertiginosos en lo social, económico,
político y social: por ello, se requiere contar con
líderes abiertos, creativos, innovadores y visionarios.

F ) Tiempos de globalización: la apertura de
las fronteras en los procesos decomercialización
impacta a las culturas como esquemas de vida.
G) Multiculturalismo.
H) Era del conocimiento.

Liderazgo, habilidad que demanda toda sociedad de sus dirigentes

El liderazgo es una necesidad apremiante en cualquier
organización,

así

como

una

habilidad

mínima

indispensable que debe poseer todo directivo, y la cual
se puede desarrollar.

Implicaciones del liderazgo

El liderazgo esuna acción sobre personas, no sobre
máquinas o aparatos. En él intervienen sentimientos,
intereses, aspiraciones, valores, actitudes y todo tipo de
reacciones humanas.

Estilos de liderazgo o mando

El directivo o líder, cuando realiza su función, tiene
y desarrolla ciertos estilos o formas de mandar. Se
describen tres estilos que refleja el líder al dirigir.

Dirigente autocrático
El dirigenteautocrático ordena y espera obediencia. Es
dogmático, firme, y dirige mediante la capacidad de retener o
conceder recompensas, o asignar castigos. Para dirigir al grupo
se apoya en la autoridad formal que le da la organización; utiliza
la autoridad que le da el puesto.
El dirigente autocrático centraliza la autoridad de manera directa
y simplemente expide órdenes

Dirigente democrático
Eldirigente democrático o participativo delega autoridad,
involucra intensivamente a sus seguidores en el proceso de toma
de decisiones e invita a la participación de los empleados.
Así se da un flujo libre de comunicación

Dirigente laissez-faire
Puede traducirse como “dejar hacer”, o más rudamente, como
“no metas la mano”
Los dirigentes laissez-faire son básicamente blandos e
indulgentes, y permiten...