Liderazgo
Planificación del trabajo
Trazando un planning
Antes de registrar las tareas en la agenda hay que realizar unborrador con las normas que tendremos en cuenta para la planificación, son tres:
Concretar el objetivo, intentado que sea lo más asequible posible.
Plazotemporal. Es aconsejable no planificar tareas más allá de un trimestre. El tiempo ideal son 15 días.
Conviene conocer el ritmo biológico y laboral del quedisponemos.
Después de concretar el borrador de las tareas hay que elaborar un planning siguiendo unas pautas especificas, como por ejemplo:
La tarea se entregará alas 12h. del día de entrega.
Los lunes no programar tareas difíciles.
No se puede cargar una jornada con más de 5 tareas de máxima dificultad.Distribución de las tareas
Organizar, planificar y fijar el lugar del evento, la fecha, la elección de ponente implicado en el proyecto, para una optimización del trabajoseguiremos y prepararemos previamente los puntos importantes a abordar.
Antes de distribuirlas tareas entre el grupo, debemos establecer las prioridades según laimportancia y disponibilidad ya sea por conflicto con los recursos, o personal sobre asignaciones de las tareas o indisponibilidad.
La prioridad de las tareas suelen serde carácter subjetivo, pero podemos tener en cuenta factores que nos guíen a la hora de fijar un grado de prioridad teniendo en cuenta los siguientes parámetros:tiempo-dificultad-costes. Y por otro lado, las cualidades del grupo, si conocemos su capacidad para resolver los problemas podremos afrontar el proyecto planteado.
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