Liderazgo

Liderazgo-Entorno
Introducción
No cabe duda que el liderazgo es un asunto de moda, y no sólo en los ámbitos administrativos, gerenciales u organizacionales. En la actualidad las empresas buscanlíderes para dirigir sus proyectos. Si hablamos de alguien que dirige con eficacia decimos que es un verdadero líder. De hecho, una parte de la formación directiva que se imparte va dirigida a conseguirque los directivos sean líderes en su trabajo. Cuando hablamos de liderazgo versus dirección estamos refiriéndonos a dos conceptos complementarios. En realidad podríamos decir: influir en conductasversus conseguir resultados con los demás.
El liderazgo es la capacidad de influir en las conductas de otras personas o grupos. La dirección es el conjunto de procesos y actividades realizadas através de un equipo para conseguir resultados positivos.
La vía para conseguir el éxito en ambas áreas estribaría en saber integrar los objetivos propios junto con los del equipo en un proyecto común quesería más que la suma de las partes.
Tradicionalmente, las dos legitimidades básicas requeridas para un directivo han sido la autoridad y la competencia. La primera le era conferida al directivo desdearriba (Consejo de Administración, Accionistas, etc). La segunda hace referencia a su capacidad profesional.
La filosofía que subyace en esta manera clásica de entender el liderazgo es la queconsidera:
El ser humano ordinario siente una repugnancia intrínseca hacia el trabajo y lo evitará siempre que pueda. Debido a esta tendencia, las personas tienen que ser obligadas a trabajar, controladas,dirigidas y amenazadas con castigos. El ser humano prefiere que lo dirijan, tiene poca ambición y desea más que nada su seguridad.
Actividad
Instrucciones
• Observa el video Liderazgo en práctica:David Fischman (“Conferencias Magistrales,”2014). Ética profesional. http://youtu.be/rhZyN0lBRmg
• Selecciona un caso de los diversos que se describen y explican en el video.
• Describas el caso...