Liderazgo
Páginas: 28 (6961 palabras)
Publicado: 8 de febrero de 2013
National Business School
How Canon Got Its Flash Back [El resurgir de Canon]
How Canon Got Its Flash Back
[El resurgir de Canon]
Cuatro jóvenes empresarios en medio de una conversación, les surgió el debate sobre cuál era el lugar de Japón en el mundo de la industrialización, al mismo tiempo se preguntaban sobre las fabricas de alta precisión. Y como incorporar los mejores elementos yvalores del capitalismo americano con las tradiciones y valores japoneses en su forma de hacer negocios. “Por medio de la investigación y el desarrollo tenemos que crear nuevos tipos de negocios con un mayor valor añadido" de decían unos a otros… Introducción Canon es una de las empresas de prestigio en el mundo. Esta afirmación es cierta y para llegar hasta ese lugar de honor, varias generacionesde directivos y de empleados han trabajado arduamente desde sus orígenes. Fue en 1937, cuando comenzó como pequeño taller de productos ópticos hasta una de las empresas de alta tecnología más grandes del mundo. Canon se inicia en 1933, cuando un grupo de cuatro jóvenes empresarios japoneses se reunieron para discutir que hacer en el futuro comercial y en medio de la conversación entre amigossurgió el debate de cuál era el lugar de Japón entre los países industrializados. Todos estaban de acuerdo en que sus astilleros e industria textil eran admirados en todo el mundo, pero el país adolecía de una industria de alta precisión como la fabricación de cámaras fotográficas y lentes. El libro How Canon Got Its Flash Back. The Innovative Turnaround Tactics of Fujio Mitarai, cuenta la increíblehistoria del éxito de Canon desde que Goro Yoshida realizó sus primeras cámaras fotográficas
En How Canon Got Its Flash Back se analiza cómo Canon, gracias al liderazgo y a las innovadoras técnicas de Fujio Mitarai, asume el reto de afrontar los nuevos desafíos que plantea el escenario global, todo un vuelco en la forma de gestión de la empresa y un modelo para todas aquellas empresasinternacionales que quieren transformarse en empresas globales. Dr. Benjamin A. Flores Ch. de la National Business School Guatemala. Para servir como base de discusión y no como ilustración de la gestión adecuada o inadecuada de una situación determinada. Elaborado con el propósito de servir como material de discusión en clase.
Bibliografía de: Fragmentos del libro How Canon Got Its Flash Back AutorNIKKEI Editorial: John Wiley & Sons Categoría: Liderazgo y Management
Con fines exclusivamente didácticos Articulo 63 Inciso B Ley de Derechos de Autor y Derechos Conexos. Decreto 33-98 del Congreso de la República de Guatemala
National Business School
experimentales en 1934, hasta sus actuales productos de alta tecnología como impresoras láser o pantallas planas. El crecimiento global de laempresa es cuidadosamente descrito desde su primera fábrica en Tokio hasta sus primeros establecimientos en Estados Unidos, Europa, Asia y el resto del mundo. En How Canon Got Its Flash Back se analiza cómo Canon, gracias al liderazgo y a las innovadoras técnicas de Fujio Mitarai asume el reto de afrontar los nuevos desafíos que plantea el escenario global, todo un giro en la forma de gestión dela empresa y un modelo para todas aquellas empresas internacionales que quieren transformarse en empresas globales. A la par de Mitarai, Canon consigue un perfecto equilibrio en su modo de gestión, al mantener aquellas cosas de su pasado que son importantes a la vez que trabaja en el presente y dirige todos sus esfuerzos para construirse un proyecto hacia el futuro. Este estilo de gestión sepresenta como una mescla que incorpora los mejores elementos y valores del capitalismo americano con las más valuadas tradiciones y valores japoneses en su forma de hacer negocios. Esa visión de Mitarai es consecuencia de haber vivido y realizado negocios en Estados Unidos durante 23 años. Una vez al frente de Canon, Mitarai, durante casi diez años ha estado aplicando esta vertiente vanguardista e...
How Canon Got Its Flash Back [El resurgir de Canon]
How Canon Got Its Flash Back
[El resurgir de Canon]
Cuatro jóvenes empresarios en medio de una conversación, les surgió el debate sobre cuál era el lugar de Japón en el mundo de la industrialización, al mismo tiempo se preguntaban sobre las fabricas de alta precisión. Y como incorporar los mejores elementos yvalores del capitalismo americano con las tradiciones y valores japoneses en su forma de hacer negocios. “Por medio de la investigación y el desarrollo tenemos que crear nuevos tipos de negocios con un mayor valor añadido" de decían unos a otros… Introducción Canon es una de las empresas de prestigio en el mundo. Esta afirmación es cierta y para llegar hasta ese lugar de honor, varias generacionesde directivos y de empleados han trabajado arduamente desde sus orígenes. Fue en 1937, cuando comenzó como pequeño taller de productos ópticos hasta una de las empresas de alta tecnología más grandes del mundo. Canon se inicia en 1933, cuando un grupo de cuatro jóvenes empresarios japoneses se reunieron para discutir que hacer en el futuro comercial y en medio de la conversación entre amigossurgió el debate de cuál era el lugar de Japón entre los países industrializados. Todos estaban de acuerdo en que sus astilleros e industria textil eran admirados en todo el mundo, pero el país adolecía de una industria de alta precisión como la fabricación de cámaras fotográficas y lentes. El libro How Canon Got Its Flash Back. The Innovative Turnaround Tactics of Fujio Mitarai, cuenta la increíblehistoria del éxito de Canon desde que Goro Yoshida realizó sus primeras cámaras fotográficas
En How Canon Got Its Flash Back se analiza cómo Canon, gracias al liderazgo y a las innovadoras técnicas de Fujio Mitarai, asume el reto de afrontar los nuevos desafíos que plantea el escenario global, todo un vuelco en la forma de gestión de la empresa y un modelo para todas aquellas empresasinternacionales que quieren transformarse en empresas globales. Dr. Benjamin A. Flores Ch. de la National Business School Guatemala. Para servir como base de discusión y no como ilustración de la gestión adecuada o inadecuada de una situación determinada. Elaborado con el propósito de servir como material de discusión en clase.
Bibliografía de: Fragmentos del libro How Canon Got Its Flash Back AutorNIKKEI Editorial: John Wiley & Sons Categoría: Liderazgo y Management
Con fines exclusivamente didácticos Articulo 63 Inciso B Ley de Derechos de Autor y Derechos Conexos. Decreto 33-98 del Congreso de la República de Guatemala
National Business School
experimentales en 1934, hasta sus actuales productos de alta tecnología como impresoras láser o pantallas planas. El crecimiento global de laempresa es cuidadosamente descrito desde su primera fábrica en Tokio hasta sus primeros establecimientos en Estados Unidos, Europa, Asia y el resto del mundo. En How Canon Got Its Flash Back se analiza cómo Canon, gracias al liderazgo y a las innovadoras técnicas de Fujio Mitarai asume el reto de afrontar los nuevos desafíos que plantea el escenario global, todo un giro en la forma de gestión dela empresa y un modelo para todas aquellas empresas internacionales que quieren transformarse en empresas globales. A la par de Mitarai, Canon consigue un perfecto equilibrio en su modo de gestión, al mantener aquellas cosas de su pasado que son importantes a la vez que trabaja en el presente y dirige todos sus esfuerzos para construirse un proyecto hacia el futuro. Este estilo de gestión sepresenta como una mescla que incorpora los mejores elementos y valores del capitalismo americano con las más valuadas tradiciones y valores japoneses en su forma de hacer negocios. Esa visión de Mitarai es consecuencia de haber vivido y realizado negocios en Estados Unidos durante 23 años. Una vez al frente de Canon, Mitarai, durante casi diez años ha estado aplicando esta vertiente vanguardista e...
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