Liderazgo

Multiciencias
ISSN: 1317-2255
revistamulticiencias@gmail.com
Universidad del Zulia
Venezuela

Castro, Elizabeth; Clemenza, Caterina; Araujo, Rubén
Líderes y seguidores: una relación dual
Multiciencias, vol. 12, enero-diciembre, 2012, pp. 251-255
Universidad del Zulia
Punto Fijo, Venezuela

Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=90431109041

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Ciencias de la Educación

MULTICIENCIAS, Vol. 12, Nº Extraordinario, 2012 (251 - 255)
ISSN 1317-2255 / Dep. legal pp. 200002FA828Líderes y seguidores: una relación dual
Elizabeth Castro1, Caterina Clemenza2 y Rubén Araujo3
Facultad de Humanidades y Educación, 2Facultad de Ciencias Económicas y Sociales,
Universidad del Zulia. Maracaibo, Venezuela.
3Departamento de Ciencias Humanas, Coordinación de Postgrado e Investigación,
Núcleo Costa Oriental del Lago, Universidad del Zulia. Cabimas, Venezuela
1

Lizcas8@gmail.com,caterinaclemenza@yahoo.es, raraujove@yahoo.es

Resumen
El tema de liderazgo ha sido ampliamente estudiado, sin embargo, de su contraparte, los
seguidores, son escasos los estudios al respecto. El campo constituido por el liderazgo es muy
diverso e incluye un amplio espectro de teorías y definiciones. El concepto más difundido y
aceptado es que éste es un proceso natural de influencia que ocurre entre unapersona que lidera y otra que lo sigue. Desde este punto de vista, el presente artículo tiene como propósito reflexionar sobre el liderazgo y su relación con los seguidores. La metodología está centrada en un
análisis documental, asumido como proceso reflexivo, soportado en el análisis e interpretación
de los enfoques teóricos planteados por Kelly (1992), Daft (2006), Cesares (2004), entreotros.
A manera de conclusiones se destaca que el liderazgo es una acción que requiere de dos actores
clave: líder y seguidores, y que el estilo o tipo de liderazgo elegida por el primero, guarda una
estrecha relación con la madurez y características de los segundos.
Palabras clave: liderazgo, seguidores, relaciones.

Recibido: 13-06-2012 / Aceptado: 10-12-2012______________________________________________________

CASTRO et al. / LÍDERES Y SEGUIDORES: UNA RELACIÓN DUAL

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Leaders and Followers: A Dual Relationship
Abstract
The issue of leadership has been widely studied; however, there are few studies of its
counterpart, the followers. The field of leadership is very diverse and includes a wide range of
theories and definitions. The most widely disseminated and accepted concept is thatthis is a
natural process of influence that occurs between a person who leads and another who follows.
From this viewpoint, this paper aims to reflect on leadership and its relationship to followers.
The methodology is centered on documentary analysis, assumed to be a reflective process, supported by analysis and interpretation of the theoretical approaches presented by Kelly (1992),
Daft (2006)and Caesares (2004), among others. In conclusion, the study emphasizes that leadership is an action that requires two key players: the leader and the followers, and the type of
leadership style chosen by the first is closely related to the maturity and characteristics of the
second.
Keywords: leadership, followers, relationships.

Introducción
El estudio del liderazgo en las organizacionespermite
realizar una serie de reflexiones en torno a este tema, en
este sentido, Maureira (2004), expresa que el mismo, es un
tema muy estudiado, pero, aún inacabado. Kelley (1992),
expresa que sólo en los últimos años, han adquirido los términos “líder” y “seguidor” sus connotaciones recientes.
En este sentido, Lussier y Achúa (2002:211) mencionan
que “dado que los líderes son más visibles que los...