Liderazgo

[pic] INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SALTILLO.




MATERIA: TALLER DE LIDERAZGO.


ACTIVIDAD 1

FUENTES BIBLIOGRAFICAS DEL CONCEPTO DE LIDERAZGO.

❖ EF- U1- A1



PROFRA: YESICA GUADALUPE CAZAREZ AGUIYAGA.


ALUMNA: YESSENIA ASTRID CERDA PARDO.










SALTILLO COAHUILA A 27 DE AGOSTO DEL2012.
El liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
El liderazgo también puede clasificarse así:

▪ liderazgo individual (ejemplo a seguir)
▪ liderazgo ejecutivo (planeamiento, organización, dirección y controlde un proyecto)
▪ liderazgo institucional
▪ liderazgo consensual
Cuando el liderazgo es necesario, comúnmente por el cargo, en una organización, hablamos de líderes formales. Así, este líder debe tener ciertas capacidades: habilidad comunicacional, capacidad organizativa y eficiencia administrativa, lo que equivale a decir que un buen líder es una persona responsable, comunicativa yorganizada; un buen líder es aquel que tiene la habilidad de la Atención y Escucha en todo momento.

El concepto de liderazgo se transforma, vinculado con ideologías de diferentes signos y orientaciones y el concepto de “poder” o capacidad de influir sobre otros.

Según la relación entre el líder y sus seguidores
▪ Liderazgo dictador: fuerza sus propias ideas en el grupoen lugar de permitirle a los demás integrantes a hacerse responsables, permitiéndoles ser independientes. Es inflexible y le gusta ordenar. Destruye la creatividad de los demás.
▪ Liderazgo autocrático: el líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento. Los criterios de evaluación utilizados porel líder no son conocidos por el resto del grupo. La comunicación es unidireccional: del líder al subordinado.
▪ Liderazgo democrático: el líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Los criterios de evaluación y las normas son explícitas y claras. Cuando hay que resolver un problema, el líder ofrece varias soluciones, entre lascuales el grupo tiene que elegir. El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la última palabra.






Bibliografía


El autor Richard L. Daft, en su libro la Experiencia del Liderazgo, define el liderazgo como: La relación deinfluencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten. Los elementos básicos de esta definición son: líder, influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.























El liderazgo es la capacidad decomunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.
Un líder es mucho más que un jefe. Los subordinados a un jefe podrán dejarse dirigir, pero quizás no compartan las ideas del jefe o de la...