liderazgo

Situación 1 Usted ha estado proveyendo apoyo socio-emocional al grupo, pero poca dirección. Las relaciones y la efectividad son muy buenas. Los miembros del grupo tienen sugerencias para unos pocoscambios al programa que son necesarios.

La opción D) Implementa los cambios necesarios incorporando las recomendaciones del grupo.
A través de la persuasión se convence al grupo implementandoargumentos, razonamiento, técnicas de venta u otros métodos de persuasión, de que lo quiere es, en realidad, la mejor alternativa o la más cercana a la que todos quieren.

Situación 2 Su altamenteefectivo grupo ha estado casi totalmente dirigido por sí mismo. Ahora sin embargo está teniendo problemas para llevar a cabo su asignación actual.

La opción D) Anima al grupo a continuar trabajando enla asignación, permaneciendo disponible para consulta.
Es importante mantener la unidad, para poder realizar con efectividad las actividades asignadas

Situación 3 Usted ha sido amigable, ha estadodando apoyo a las metas e ideas del grupo. Las relaciones son buenas, sin embargo la efectividad usual está empezando a decaer.

B Anima al grupo a formular planes para mejorar la efectividad,permaneciendo disponible para consulta
Es necesario mantener una actitud cordial apoyar a los compañeros de manera Permanente para fortalecer el trabajo en equipo

Situación 4 Usted es el nuevo líder de ungrupo muy inefectivo. Hay mucha confusión sobre las tareas a hacer y las relaciones son pobres. El líder anterior no estaba involucrado en los asuntos del grupo.

F) Anima al grupo a formular planes paramejorar su efectividad, permaneciendo disponible para consulta.

Situación 5 Su grupo acaba de terminar un proceso de planeación a largo plazo y ahora está listo para poner sus planes en acción.Usted estuvo casi totalmente en la planeación.

E) Implementa los planes al definir papeles y asignar responsabilidades

Situación 6 El grupo se ha desarrollado para ser muy efectivo y las relaciones...