Liderazgo

Desde el inicio de la película, el tema a tratar es el liderazgo, se muestra a un grupo de personas en un ambiente hostil. Aparentemente sin nada que hacer, ante la soledad y el tiempo que transcurre, sin objetivos o tareas que los ayuden a desvincularlos del entorno, mostrándolos prácticamente inútiles. Al caer la nuez, esta se ve reflejada en los ojos de un niño, como si de un objetivo setratase, es cuando este personaje, el más pequeño y curioso comienza a jugar con la nuez, el solo hecho de reaccionar ante un pequeño evento y ser capaz de movilizar a otras personas y transformarlo en un objetivo común, correr detrás de la nuez; A priori, nos dice que se trata del líder. Si bien esta introducción no nos dirige directamente al tema del liderazgo si sirve para enlazar y relacionar laserie de eventos y la cronología del documental. En esta misma introducción se puede ver momentos en el que el niño se ve intimidado ante una serie de eventos, sin embargo nunca pierde de vista su objetivo, tener la posesión del balón, se usa el niño como representación indirecta de lo que es la Selección venezolana de futbol, también nos sirve para hacer una representación de lo que es y de lo quetiene que estar hecho un líder, sin indagar mucho al respecto, constancia, motivación, enfoque, y perseverancia siempre están presentes a lo largo de todo el documental.
Richard Páez, ex director de la selección venezolana de futbol, para ese entonces jugador, habla sobre la derrota en un partido en la copa América donde la selección de Venezuela fue humillada ante la selección Argentinaperdiendo 11 goles, con ninguno a favor, con solo 17 años de edad se dirige hacia sus compañeros que ante un profundo sentimiento de depresión y desespero por la derrota les Dice: “Algún día lo vamos a Hacer, Algún día lo vamos a cambiar esa escena, ese dolor, esa manifestación de humillación” Mostrando rasgos evidentes de líder, motivando a su equipo y dirigiéndose hacia ellos como un todo “Lo vamos alograr” y grandes intenciones de influenciar a sus compañeros.
Cuando entra en escena Richard Páez como director técnico de la selección, es capaz de comunicar ideas a sus jugadores, haciéndoles ver a ellos mismo lo que son capaces de hacer, derrotando a la selección Uruguaya, dos veces campeona del mundo, y dedicando su victoria ante los medios a los jugadores que se subestimaron a sí mismos,demostrando un gran sentido de visión compartida, mostrando de nuevo grandes rasgos de lo que se necesita para llevar a cabo el papel de líder.
Se puede deducir que el modelo de liderazgo que ejecuto Richard Páez durante su carrera como director técnico de la selección venezolana es el Modelo de Evans y House, que se fundamenta en la teoría de las expectativas, que según el Documental“Vinotinto” se muestra como un líder de tipo Participativo, orientado al Logro, de apoyo, y desde un principio, Directivo, enfocando las metas de cada jugador y enseñándolos a desempeñar un rol en especifico.
Se muestran dos de estos modelos en el liderazgo de Richard Páez en una de sus conferencias de prensa donde dice: “Pero en este Richard Páez y entiéndanlo muy bien, no van a encontrar una filosofía deentrar y marcar atrás, defender atrás para que vuelvan a meter los 3 goles a 0, no existe en mi mente ese estilo de juego, prefiero que me metan tres a cero con lo que vi en la cancha con un equipo metido adelante que Argentina corrió adelante, corrió atrás, se le exigió al máximo, eso es lo que nos interesa, porque estamos creciendo como selección, estamos aprendiendo en cada partido” se muestra laadecuación del estilo del líder a la situación, a pesar de perder el juego el líder se muestra en un enfoque completamente distinto, quiere ampliar sus posibilidades de gol manteniendo una formación ofensiva para obligar a los jugadores a tener más posibilidades y no dejarse intimidar, no solo defender el arco. Se necesita un enfoque de tipo directivo, para lograr que lo formación de once...