Liderazgo

En el presente documento, me dispongo a exponer mi visión sobre el liderazgo y mis planes de futuro relacionados con mi carrera profesional. Desde mi punto de vista, el liderazgo es la habilidad que tiene una persona para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. Según JohnC. Maxwell, (2007), “La credibilidad de un líder empieza con el éxito personal, y termina cuando este ayuda a lograr a otros el suyo. Del mismo modo dice que los lideres se convierten en mejores lideres cuando experimentan un momento definitivo y responden al mismo correctamente”.
Los lideres tienen que tener en cuenta las relaciones existentes dentro del grupo de trabajo y entender la forma enla que la gente se identifica con el grupo, y sus hábitos, valores y creencias. La gente valora su estatus personales dentro del grupo, de tal manera de que si se produce algún cambio, puede cambiar también la actitud de la persona. Por ello, los lideres tienen que ser eficaces y deben ser reconocidos como exitosos y poderosos.

Creo firmemente que debo mejorar en varias áreas de mi personalidad,pero en este informe me voy a centrar en las dos que creo mas importantes: son la motivación, la comunicación y el saber delegar.

En la primera área, creo que es importante esa habilidad para un líder puesto que una de sus principales funciones es hacer que el equipo se sienta confiado y con ganas de realizar el trabajo. Hoy en día la motivación en los empleados se consigue mayoritariamente através de bonos o incentivos monetarios debido a que la mayoría de los lideres carecen de esa habilidad. Este “motivador” es altamente efectivo en el corto plazo, aún que en el largo plazo puede ser tan destructivo como la droga, ya que el trabajador genera tolerancia a los bonos, por lo que cada vez es mas importante que los lideres tengan la habilidad de motivar a su equipo de trabajo. Los liderescon esta cualidad pueden ayudar a transmitir los mensajes adecuados para captar la atención de los empleados y ayudarles a crecer en sus posiciones y también para mejorar la productividad de los trabajadores. Para inspirar a las personas creo que debo fijarme en las siguientes características expuestas en clase:



Communicating a clear visión
Aligning organizational goals with individual goalsTreating threats, problems and mistakes as opportunities
Using appealing words and symbols











Tengo la idea de guiarme según la teoría de liderazgo situacional de Hersey and Blanchard porque creo que es una teoría fácil de aplicar, the theory has simple scales that a leader can use to give a “thumb in the wind” assessment of what leadership style to use and ayuda a centrarse en factores comola madurez y la competencia del grupo.





Otra área importante en la que considero que tengo que mejorar es en mi habilidad para comunicarme con las personas. La comunicación según M.Rogers (McGraw-Hill,pag 10, 1980) es el proceso por el cual se transmite una idea de una fuente a un receptor, con la intención de cambiar su comportamiento. Tal comportamiento puede alcanzar un cambio en losconocimientos o actitudes así como un comportamiento evidente. Sin comunicación no puede haber liderazgo
El ser humano por naturaleza posee necesidades sociales las cuales prioriza como explica la pirámide de Abraham Maslow en su libro “a Theory of Human Motivation”. La comunicación es un fluido vital de una organización. Es un elemento dispensable para el funcionamiento de una organización. Sincomunicación, las organizaciones no pueden sobrevivir, se desintegran”. (Elías y Mascaray,1998. p. 52.).
Esta área la podemos relacionar con la motivación puesto que gran parte de motivar a un equipo de trabajo depende enormemente de la comunicación que posee el líder del equipo. Cada miembro del equipo de trabajo posee unas funciones especificas donde la comunicación debe ser efectiva de ambas...