liderazgo

A través de la historia, el significado de liderazgo ha ido modificándose de acuerdo con los cambios del desarrollo humano.
En sus inicios, ellider era un enviado de los dioses, quienes regían su conducta de guía. Este semidi6s era el encargado de revelar verdades y transmitir a su grupo estos parámetros.
La figura dellider conocida desde hace milenios llama la atencion por su fuerza y la graninfluencia sobre la historia de los pueblos humanos. Figuras como Jesucristo, Nelson Mandela 0 Marthin Luther King ponen a pensar acerca de sf los lideres nacen o se hacen, de si sus procesos psico16gicos son aprendidos 0 heredados y de como un líder efectivo conduce la conducta de un grupo (Amaya, 1996).
1.2 ¿Qué se entiende entonces por liderazgo?
R. Stogdill (1948) formuló una definiciónclásica de liderazgo: "el proceso de influir sobre las actividades de un grupo organizado en sus esfuerzos hacia el establecimiento y logro de metas".
O. Carnota, (1985) “Acto de organizar y dirigir los intereses y actividades de un grupo de personas unidas para algún proyecto o empresa, por una persona que fomenta su cooperación por el hecho de lograr que todas ellas aprueben más o menosvoluntariamente, determinados fines y métodos.”
G. Terry (1999) dijo “El liderazgo es la actividad encaminada a influir en las personas para que se empeñen voluntariamente en alcanzar los objetivos del grupo.”
R. Tannenbaum, I. Weschler y F. Massarik (1999) planteó: “Es la influencia interpersonal ejercida en una determinada situación, mediante el proceso de la comunicación, con miras a alcanzar uno o variosobjetivos.” 
D. Katz y R. Kahn (1967) afirmaron que el liderazgo es “el incremento en influencia sobre, y por encima, del cumplimiento mecánico de los mandatos rutinarios de la organización.”
H. Koontz, C. O’Donnell (1975) “El liderazgo consiste en influir en las personas que cooperen con el fin de alcanzar un objetivo común”.
Según H. Koontz (1987): "El liderazgo es la influencia, arte o proceso deinfluir sobre las personas para que se esfuercen en forma voluntaria y con entusiasmo para el logro de las metas del grupo"
Chiavenato, (1993) “Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.” 
Para T. Peters (1993) el liderazgo: “significa visión, estímulo para losdemás, entusiasmo, amor, confianza, vigor, pasión, obsesión, consistencia, uso de símbolos, prestar atención como se demuestra por el contenido de la agenda de uno, drama empedernido (y la gestión del mismo), crear héroes a todos los niveles, entrenar, ir a la ventura como decisión y muchas cosas más. El liderazgo ha de estar presente en todos los niveles de la organización. Depende de un millón decosas pequeñas hechas con obsesión, persistencia y cuidado, pero la suma de todo ese millón de cosas pequeñas no es nada si no existe la confianza, la visión y la creencia básica.”
R. Baron y D. Byrne (1994) "El proceso a través del cual un miembro de un grupo influencia a los otros miembros del grupo hacia el logro de metas grupales específicas" 
M. Hammer, (1994) “El liderazgo no es sólocuestión de posición sino también de carácter, ambición, inquietud y curiosidad”.
E. Smith y D. Mackie (1995). "Un proceso en el cual se permite a los miembros del grupo influir y motivar a los otros para ayudar a lograr las metas del grupo" 
J. Bower, (1995) “El liderazgo es el proceso encaminado a lograr los objetivos de la organización mediante el estímulo y ayuda a sus miembros. La aplicación delliderazgo transforma el ideal en realidad.”
P. Crosby (1996) plantea, “Liderazgo es instar deliberadamente acciones que las personas realicen de una manera planeada con vistas a cumplir el programa del líder.”
J. Stoner (1997): “el liderazgo administrativo como el proceso de dirigir e influir en las actividades con relación a las funciones de los miembros de un grupo”. 
A. Abuerbach y S. Dolan...