Liderazgo

TRABAJO DE INVESTIGACION:

UNIDAD I

LIDERAZGO

1.- LA NECESIDAD DE LÍDERES.
Ser líder no es nada fácil, mucho hay escrito del asunto pero sin embargo son pocos los líderes que han dejado una huella que marque una diferencia positiva en su entorno. Algunos han dicho que el liderazgo se hace mientras que otros opinan que el liderazgo nace. Lo cierto es que el mundo necesita de líderes quecambien la manera de hacer las cosas por algo mucho mejor y al mismo tiempo logren llevar a otros a su máximo potencial. Que estén más preocupados por desarrollar a otras personas que por ellos mismos, líderes que reconocen que al invertir sus vidas en otros, estarán creciendo automáticamente.
Pero ¿Por qué ser Líderes? Sencillamente porque sin liderazgo no hay avance en ningún campo humano. Seatecnológico, científico, cultural, académico, social, militar, etc. ¿La razón? El Liderazgo tiene que ver con visión y sin visión no hay progreso.
En cada lugar de trabajo, sea una empresa, organización, fundación o una asociación sin fines de lucro, existe la necesidad de un liderazgo. La gente quiere ser inspirada, motivada, desafiada…desea seguir a alguien que tenga una clara visión de a dóndequiere llegar, porque saben que al hacerlo estarán satisfaciendo sus propias necesidades de alcanzar éxitos.
Hoy en día se ha acentuado cada vez más la necesidad de líderes que encarnen una idea, sin embargo el problema grave es que esta necesidad en gran parte viene dada por factores negativos:
Las personas corrientes en lugar de auto imponerse estándares de perfección y tratar de superarse así mismas, necesitan de un ¨otro¨, de un líder que a sus ojos sea perfecto, en este sentido hoy si alguien no es aparte de buen mozo, atlético, súper-exitoso, inteligente, emprendedor, solidario, etc. no sería escuchado.
* La única definición válida de líder es que se trata de alguien que tiene seguidores.
* Un buen líder no es alguien a quien se "ama" o se "admira". Liderazgo no espopularidad, liderazgo es resultados.
* Los líderes son muy visibles. Dan el ejemplo.
* Liderazgo no es ni rango, ni privilegios, ni dinero. Liderazgo es responsabilidad."
Y es que el liderazgo no es algo ajeno a nosotros mismos. Un buen maestro, un buen jefe o un buen padre ejercen funciones de liderazgo muy importantes. Y no debemos renunciar a ellas.
Los líderes deben ser innovadores, tenerinspiración y en definitiva ser extraordinarios.
Warren Bennis, Philip Kotler o Tom Peters, el liderazgo no es una disciplina ajena a los procesos de innovación y transformación empresarial, sino que forma parte de éstos, siendo el elemento fundamental e indisoluble. La innovación exige cualidades directivas más complejas como utilizar el activo humano con mayor pericia y el uso de herramientasmás sofisticadas. En definitiva la innovación exige un nuevo tipo de directivos que lideren las transformaciones de sus organizaciones para asegurar su éxito.
“Si las personas creen en ellas mismas es asombroso lo que pueden llegar a conseguir”. Los líderes inspiradores no sólo crean un ambiente en el que las personas se sienten libres de traer ideas nuevas, sino, aún mejor, un entorno en el queinyectar nuevos puntos de vista se fomenta. De esta forma se consigue un flujo continuo y regular de buenas ideas para nuevos productos, servicios, técnicas de marketing y maneras de gestionar mejor los negocios.
* Curiosidad/interés en el mundo.
* Esperanza/optimismo/inclinado hacia el futuro.
* Originalidad/inteligencia práctica.
“Un buen líder es un marchante de esperanza”

2.-LA NATURALEZA HUMANA EN EL EJERCICIO DEL LIDERAZGO.
En este sentido, liderar dicho grupo, significaría tener la habilidad necesaria para poder liberar y conseguir que se expresen las capacidades humanas de su grupo, consiguiendo que se rompan así sus frenos limitantes.
Esto es algo que no se consigue en función de un manual que nos diga cómo debe actuar un líder, sino más bien sobre la base de...