LIDERAZGO

Páginas: 3 (524 palabras) Publicado: 7 de julio de 2015
LIDERAZGO:
La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerceliderazgo se conoce como líder.
LIDERAZGO, PODER Y AUTORIDAD:
Autoridad: esta relacionado con el concepto de jerarquía, en pocas palabras se establece una relación superior hacia el subordinado.
Poder:fuerza que permite considerar y modificar la conducta atreves de sensaciones.
Liderazgo: es la capacidad de influir a las personas para encausar sus esfuerzos hacia el logro de una meta o metasespecíficas.
DIFERENCIA ENTRE LIDER NATURAL Y FORMAL:
Líder formal: es la persona que tiene el poder legítimo o autoridad de un cargo que permite influir en los subordinados.
Líder informal: es la persona queinfluye atreves de sus capacidades, habilidades, conocimientos, características de personalidad logrado que se cumplan los objetivos y las metas del grupo.
ASERTIVIDAD:
Es la habilidad personal que nospermite expresar directamente los propios sentimientos , opiniones y pensamientos y defender nuestro derechos, en el momento oportuno, de la forma adecuada sin negar ni desconsiderar los sentimientos,opiniones, pensamientos y derechos de los demás.
TIPOS DE LIDERAZGO:
Líder autócrata: asume toda la responsabilidad dela toma de decisiones , inicia las acciones, dirige, motiva y controla alsubalterno.
Líder participativo: cuando un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señales directricesespecificas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opínenos sobres muchas decisiones que les incumben.
EL LIDER QUE ADOPTA EL SISTEMA DE RIENDA SUELTA O LIDER LIBERAL:
Mediante este estilo deliderazgo, el líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones puede decir a sus seguidores “aquí hay un trabajo que hacer. No me importa como lo hagan con tal que de haga bien”. Este...
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