Liderazgo

TEMA 1 EL LIDERAZGO.
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluara un grupo o equipo.
En la administración de empresas elliderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

1- CONCEPTO.

* Introducción

Emprender, objetivos, planificación, control o meta son términos que, como tanto otros, pueden relacionar al ámbito social, con la empresa como unidadproductora de bienes y servicios. Ambas instituciones giran alrededor de varios principios básicos, como son la necesidad, el éxito, la superación o la interrelación humana. Sobre estos cimientos, se edifica la cultura empresarial donde una pieza de la sociedad (el empresario) se introduce en la esfera mercantil, para beneficiarse de las oportunidades del entorno.
El capital humano, el financiero, eltécnico y el intangible, se encuentran inmersos en la sociedad, convirtiéndose en los recursos que el empresario dispone para gestionar la empresa. Recursos que bajo un sistema político y económico, se mueven según la postura en el momento de análisis. Bajo estas dos grandes esferas, se encuentran las ideologías y las culturas que moldearán la personalidad de cada individuo, haciéndolo conjuntamenteen el caso de los grupos sociales, de los cuales surgirán
las sociedades.
La dimensión de la persona, como ser vivo que encarna el conocimiento, como sujeto que incorpora razón y emoción; lógica e intuición en la función de emprender, es un rasgo no baladí y, por lo tanto, crucial en la óptica del liderazgo de empresas.
Las personas son un universo en sí mismas y hay que crear espacios,contextos, para que sean ellas mismas y desarrollen, en libertad de pensamiento, sus ideas y conclusiones. Por ello es de importancia que en el presente reciban los principios del "papel múltiple de la persona" y el dejar aparecer las "metáforas", dibujadas en un espacio o ámbito adecuado de intercambio de conocimientos en la organización.
La organización se presenta como la aceptación del grupo hacia laconsecución de un interés colectivo, con el cual satisfacer los individuales. Un engranaje que necesita orden y coordinación para que no choquen los intereses de las piezas integrantes.
La dirección y la administración de empresas son las herramientas y los recursos que las mismas tienen para poder marchar. Estas herramientas actúan al juicio de las manos del directivo, que con su personalidaddiseñarán el espíritu de la empresa, la misión principal y las metas de cada integrante.
La figura del empresario, desde el comienzo en los estudios de empresa, ha sido percibida desde distintos ámbitos. Desde el punto de vista social, se puede descubrir como la sociedad describe al empresario como un agente hábil, capaz de gestionar distintos elementos, con el fin de conseguir unos objetivosestratégicos; desde el económico, la iniciativa personal, la auto valía y la formación permiten que distintos
factores productivos se combinen para originar un producto útil para la sociedad, que retribuirá a estos factores.
El trabajo primordial del empresario es gestionar y dirigir los diferentes factores productivos; sin embargo, el líder debe tener la capacidad de tratar con el capital humano.Este capital humano son las personas, que en su ámbito psicológico conlleva un estudio pormenorizado por parte del líder, con el fin de componer un
equipo concebido en los objetivos empresariales establecidos.
La personalidad del "manager" es, por tanto, sobresaliente con respecto a la de las demás personas, estando aún más refinada en aquellos con éxito. Así, necesitará tener ambición de...