liderazgo

1-debe cuidar la comunicacion
2-Saber solucionar problemas y tomar decisiones.
3-Ser una persona directa, clara, sincera, oportuna y trasparente.
4-Ser positivo ytener una actitud activa.
5-Tener lucidez y madurez como para distinguir lo personal de lo meramente profesional.
6-Tener claro que tiene derecho al respeto pero no alafecto de todos sus trabajadores/as.
7-Seleccionar al personal más capacitado.
8- Demostrar dinamismo.
9- ser Rápido en la toma de decisiones.
10- Estar bienrelacionado dentro y fuera del trabajo.
11- Ser resolutivo

FODA es el estudio de la situación de una empresa u organización a través de sus fortalezas, oportunidades,debilidades y amenazas, tal como indican las siglas de la palabra y, de esta manera planificar una estrategia del futuro.

La técnica FODA fue propuesta por el consultor degestión Albert S. Humprey, en los años 70 en el país de los Estados Unidos debido a una investigación del Instituto de Investigaciones de Stanford que tenía como objetivorevelar la falla de la organización corporativa.

FODA es el análisis de las características propias de la organización, es decir, observar cuáles son sus fortalezasy oportunidades en el mercado, por ejemplo: disponibilidad de recursos económicos, personal, calidad del producto, entre otros y, su situación externa a través delestudio de las amenazas y oportunidades en referencia a la situación actual de la competencia y del ámbito político, económico y social por el cual atraviesa el país endonde se desenvuelve, por ejemplo: el pago de los impuestos, la legislación laboral, el desempleo o empleo, los avances tecnológicos, entre otros puntos.



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