LIDERAZGO

Páginas: 2 (431 palabras) Publicado: 1 de agosto de 2015
1. LIDERAZGO.
La responsabilidad del administrador es crear a través de la comunicación, de la motivación y del liderazgo, un ambiente propicio tal que otros lo encuentren satisfactorio y atractivopara desarrollarse. El liderazgo, la comunicación y la motivación son también esenciales para ayudar a que los demás acepten los cambios necesarios en la organización y, así mismo, para crear unaatmósfera de trabajo estable y tranquila.

2. INFORME FINAL DE LA CVR.
“Uchuraccay es un referente emblemático de la violencia y el dolor en la memoria colectiva del país”
La muerte de los 135uchuraccaínos, así como la desaparición de la comunidad por largos años, nunca alcanzaron notoriedad pública, quedando en la memoria privada de los familiares y comuneros hasta el 1 de junio de 2002, día en que lapoblación entregó a los representantes de la CVR la Lista de uchuraccaínos asesinados elaborada en dos asambleas comunales.
Por todos estos sucesos, Uchuraccay es un referente emblemático de laviolencia y el dolor en la memoria colectiva del país, así como de las demandas de justicia y verdad efectuadas durante todos estos años. Al olvido que durante veinte años recubrió la muerte de loscomuneros, se suma el carácter controvertido de las investigaciones sobre la muerte de los periodistas.
3. MUERTE EN EL PENTAGONITO
Sendero narra cómo la organización llamada Partido Comunista delPerú-Sendero Luminoso puso en marcha el Inicio de la Lucha Armada (ILA) contra el Estado peruano en 1980, luego de varios años de ocultamiento, cuando se retornaba al sistema democrático con Fernando Belaundeque fue elegido presidente, en medio de una creciente desconfianza y división de partidos políticos. En este libro predomina el uso de fuentes documentales (ya sean archivos de inteligencia, diarios,revistas y libros especializados como Poder y Sociedad en el Perú contemporáneo, Paisajes peruanos, Terrorismo y sindicalismo en Ayacucho, por mencionar solo algunos) frente a la recurrencia de...
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